Medewerker prestatie (n.a.v. bijv. het beoordelingsgesprek) Helemaal niet belangrijk Medewerker prestatie (n.a.v. bijv. het beoordelingsgesprek) Helemaal niet belangrijk
niet belangrijk Medewerker prestatie (n.a.v. bijv. het beoordelingsgesprek) niet belangrijk
Neutraal Medewerker prestatie (n.a.v. bijv. het beoordelingsgesprek) Neutraal
belangrijk Medewerker prestatie (n.a.v. bijv. het beoordelingsgesprek) belangrijk
Heel belangrijk Medewerker prestatie (n.a.v. bijv. het beoordelingsgesprek) Heel belangrijk
Medewerker betrokkenheid en/of tevredenheid Helemaal niet belangrijk Medewerker betrokkenheid en/of tevredenheid Helemaal niet belangrijk
niet belangrijk Medewerker betrokkenheid en/of tevredenheid niet belangrijk
Neutraal Medewerker betrokkenheid en/of tevredenheid Neutraal
belangrijk Medewerker betrokkenheid en/of tevredenheid belangrijk
Heel belangrijk Medewerker betrokkenheid en/of tevredenheid Heel belangrijk
Medewerker retentie en verloop Helemaal niet belangrijk Medewerker retentie en verloop Helemaal niet belangrijk
niet belangrijk Medewerker retentie en verloop niet belangrijk
Neutraal Medewerker retentie en verloop Neutraal
belangrijk Medewerker retentie en verloop belangrijk
Heel belangrijk Medewerker retentie en verloop Heel belangrijk
Aantal vacatures vervuld met een interne kandidaat Helemaal niet belangrijk Aantal vacatures vervuld met een interne kandidaat Helemaal niet belangrijk
niet belangrijk Aantal vacatures vervuld met een interne kandidaat niet belangrijk
Neutraal Aantal vacatures vervuld met een interne kandidaat Neutraal
belangrijk Aantal vacatures vervuld met een interne kandidaat belangrijk
Heel belangrijk Aantal vacatures vervuld met een interne kandidaat Heel belangrijk
Aantal medewerkers dat actief aan de slag is met ontwikkeling Helemaal niet belangrijk Aantal medewerkers dat actief aan de slag is met ontwikkeling Helemaal niet belangrijk
niet belangrijk Aantal medewerkers dat actief aan de slag is met ontwikkeling niet belangrijk
Neutraal Aantal medewerkers dat actief aan de slag is met ontwikkeling Neutraal
belangrijk Aantal medewerkers dat actief aan de slag is met ontwikkeling belangrijk
Heel belangrijk Aantal medewerkers dat actief aan de slag is met ontwikkeling Heel belangrijk
Aantal afgeronde leermiddelen Helemaal niet belangrijk Aantal afgeronde leermiddelen Helemaal niet belangrijk
niet belangrijk Aantal afgeronde leermiddelen niet belangrijk
Neutraal Aantal afgeronde leermiddelen Neutraal
belangrijk Aantal afgeronde leermiddelen belangrijk
Heel belangrijk Aantal afgeronde leermiddelen Heel belangrijk
De skill gap van de organisatie Helemaal niet belangrijk De skill gap van de organisatie Helemaal niet belangrijk
niet belangrijk De skill gap van de organisatie niet belangrijk
Neutraal De skill gap van de organisatie Neutraal
belangrijk De skill gap van de organisatie belangrijk
Heel belangrijk De skill gap van de organisatie Heel belangrijk
Aantal nieuwe skills ontwikkeld Helemaal niet belangrijk Aantal nieuwe skills ontwikkeld Helemaal niet belangrijk
niet belangrijk Aantal nieuwe skills ontwikkeld niet belangrijk
Neutraal Aantal nieuwe skills ontwikkeld Neutraal
belangrijk Aantal nieuwe skills ontwikkeld belangrijk
Heel belangrijk Aantal nieuwe skills ontwikkeld Heel belangrijk
Behaalde doelen per medewerker Helemaal niet belangrijk Behaalde doelen per medewerker Helemaal niet belangrijk
niet belangrijk Behaalde doelen per medewerker niet belangrijk
Neutraal Behaalde doelen per medewerker Neutraal
belangrijk Behaalde doelen per medewerker belangrijk
Heel belangrijk Behaalde doelen per medewerker Heel belangrijk
Behaalde team- en organisatiedoelen Helemaal niet belangrijk Behaalde team- en organisatiedoelen Helemaal niet belangrijk
niet belangrijk Behaalde team- en organisatiedoelen niet belangrijk
Neutraal Behaalde team- en organisatiedoelen Neutraal
belangrijk Behaalde team- en organisatiedoelen belangrijk
Heel belangrijk Behaalde team- en organisatiedoelen Heel belangrijk
Aantal gevoerde ontwikkelgesprekken (per medewerker) Helemaal niet belangrijk Aantal gevoerde ontwikkelgesprekken (per medewerker) Helemaal niet belangrijk
niet belangrijk Aantal gevoerde ontwikkelgesprekken (per medewerker) niet belangrijk
Neutraal Aantal gevoerde ontwikkelgesprekken (per medewerker) Neutraal
belangrijk Aantal gevoerde ontwikkelgesprekken (per medewerker) belangrijk
Heel belangrijk Aantal gevoerde ontwikkelgesprekken (per medewerker) Heel belangrijk
Aantal keer feedback uitgewisseld (per medewerker) Helemaal niet belangrijk Aantal keer feedback uitgewisseld (per medewerker) Helemaal niet belangrijk
niet belangrijk Aantal keer feedback uitgewisseld (per medewerker) niet belangrijk
Neutraal Aantal keer feedback uitgewisseld (per medewerker) Neutraal
belangrijk Aantal keer feedback uitgewisseld (per medewerker) belangrijk
Heel belangrijk Aantal keer feedback uitgewisseld (per medewerker) Heel belangrijk
