In een steeds veranderende werkomgeving wordt duurzame inzetbaarheid een cruciaal onderwerp voor zowel werknemers als werkgevers. Het is meer dan een trend; het is een langetermijnstrategie om het beste uit medewerkers te halen en de concurrentiepositie van organisaties te versterken. In dit blog bespreken we de betekenis van duurzame inzetbaarheid, hoe organisaties hierop kunnen sturen, de sleutelrol van HR hierin, en hoe duurzame inzetbaarheid kan leiden tot kostenbesparingen. Stap met ons mee in de wereld van duurzame inzetbaarheid.
Wat is duurzame inzetbaarheid?
Duurzame inzetbaarheid is het vermogen van medewerkers om gedurende hun gehele loopbaan productief, gezond en met plezier te werken. Dit thema omvat meerdere aspecten: de continue ontwikkeling van competenties, het bevorderen van gezondheid en welzijn, en het stimuleren van werkplezier en betrokkenheid. Het streven naar duurzame inzetbaarheid is essentieel voor organisaties. Het helpt niet alleen om het potentieel van hun medewerkers optimaal te benutten, maar versterkt ook hun concurrentiepositie. Bovendien draagt het bij aan het verminderen van ziekteverzuim en uiteindelijk verloop, wat aanzienlijke voordelen kan opleveren voor zowel werknemers als werkgevers. Wil jij weten wat de kosten zijn van het personeelsverloop binnen jouw organisatie? Download deze e-guide om het uit te rekenen! En dat is niet het enige… Deze e-guide bevat ook nog 10 praktische tips, volledig onderbouwd met onderzoeken zoals bijv. van Gallup, om het personeelsverloop binnen jouw organisatie tegen te gaan.
Hoe stuur je als organisatie op duurzame inzetbaarheid?
Over de afgelopen jaren zien we dat steeds meer organisaties zich bezig houden met dit onderwerp. Zo zijn er verschillende initiatieven die zowel voor de werknemer als de werkgever bijdragen. Voorbeelden hiervan zijn:
- Door het stimuleren van continue ontwikkeling kunnen werknemers competent blijven en bijblijven met veranderingen in hun vakgebied. Dit kan worden bereikt door regelmatige trainingen, cursussen en opleidingen aan te bieden.
- Een werkomgeving die fysieke en mentale gezondheid bevordert, kan ook bijdragen aan duurzame inzetbaarheid. Dit kan bijvoorbeeld door het aanbieden van gezonde voeding, sportfaciliteiten, een goede werk-privé balans en preventieve gezondheidschecks.
- Het betrekken van werknemers bij beslissingen die hun werk raken en het creëren van een cultuur van samenwerking en waardering kan werkplezier en betrokkenheid verhogen.
- Het aanbieden van loopbaancoaching of -begeleiding kan werknemers inzicht geven in hun carrièredoelen en hun sterke punten, wat hen helpt om deze optimaal te benutten.
- Flexibiliteit in hoe, waar en wanneer medewerkers werken kan hen helpen een gezonde werk-privé balans te behouden.
- Het waarderen en ondersteunen van diversiteit binnen het personeelsbestand kan leiden tot innovatieve oplossingen en een inclusieve cultuur waar iedereen zich gewaardeerd voelt.
De rol van HR
Zoals je hierboven kunt zien zijn er verschillende onderdelen waar je als organisatie snel winst uit kunt behalen. De HR afdeling speelt hier een hele belangrijke rol in. Zo ontwerpen en implementeren zij strategieën gericht op continue ontwikkeling, gezondheid, werkplezier en betrokkenheid. Daarnaast faciliteert HR leer- en ontwikkelingsmogelijkheden, stimuleert een gezonde werkomgeving en bevordert flexibele werkvormen. Ze zijn ook verantwoordelijk voor het creëren van een inclusieve cultuur die diversiteit waardeert. Door loopbaanbegeleiding en -coaching aan te bieden, helpen ze medewerkers hun potentieel te realiseren. Kortom, HR is de drijvende kracht achter het beleid en de praktijken die duurzame inzetbaarheid binnen een organisatie bevorderen.
Kosten besparen
De verschillende voordelen die het sturen op duurzame inzetbaarheid met zich meebrengt merk je als organisatie ook in de portemonnee. Door te sturen op duurzame inzetbaarheid kan een organisatie namelijk aanzienlijke kosten besparen. Vermindering van ziekteverzuim en personeelsverloop zijn directe kostenbesparingen, omdat deze factoren verband houden met vervanging, ziekteverlof en verloren productiviteit. Verder kan een investering in continue ontwikkeling van werknemers leiden tot betere prestaties en efficiëntie. Ook kunnen gezonde en tevreden werknemers meer betrokken en productief zijn, wat bijdraagt aan het bedrijfsresultaat. Ten slotte kan het aantrekken en behouden van talent de kosten van werving en selectie verlagen.
Houd je medewerkers betrokken en duurzaam inzetbaar met Learned
Sturen op duurzame inzetbaarheid begint bij inzicht. Met de Survey module van Learned kun je doorlopend aspecten, zoals de betrokkenheid van je medewerkers, monitoren en hierop handelen. Stuur op de data per team, vergelijk jullie resultaten met die van soortgelijke organisaties en optimaliseer de belangrijkste thema’s voor jullie organisatie. Daarnaast heeft Learned een e-guide ontwikkeld waarmee je gemakkelijk de betrokkenheid van je medewerkers kunt meten en hier op tijd op kan handelen. Download de gratis e-guide gelijk!
Met het Learned-platform krijg je de inzichten die je echt nodig hebt. Namelijk met welke high performer je het gesprek aan moet gaan om hen betrokken te houden bij je organisatie. Probeer Learned nu 14 dagen gratis!
Toelichting afbeelding:Â Het learned-platform combineer de data uit het platform om te voorspellen wie van je high performers een verhoogde kans hebben om te vertrekken.Â
