Carrière framework

Functiehuis, Competenties & Skills en Carrièrepaden

Performance Management

Evaluaties, 1:1’s, feedback en doelen

Engagement

Traditionele enquêtes, Pulse-enquêtes en eNPS

Veiligheid

Alles over onze beveiligings- en AVG-protocollen

Integraties

Integreer met HRIS, SSO, MFA en Agenda

Overzicht

Een overzicht van alle producten op het Learned-platform

Ons verhaal

Onze missie en wat ons uniek maakt

Return on investment

De bedrijfswaarde en het rendement op investering

HR kenniscentrum

E-guides, webinars en templates

Implementatie & support

Bewezen implementatietrajecten, video’s en webinars

Klantcases

Ontdek hoe onze klanten Learned gebruiken

Blog

Artikelen voor HR-professionals en Managers

Terug

Hoe Tensing betere gesprekken voert en meer doelen behaalt met Learned

About

Het team van Tensing is de gids die organisaties helpt om het potentieel van data volledig te benutten. Zij leveren Spatial Intelligence, krachtige technologie voor data integratie, data analyse en data visualisatie, gecombineerd met locatiedata.

Location

Nederland

Industry

IT Services

Company size

51-200 Medewerkers

De huidige situatie – Persoonlijke ontwikkeling staat centraal

Tensing is al ruim 30 jaar specialist op het gebied van Geografische Information Systemen (GIS) en Locatie Informatie. Daarbij is één ding is altijd hetzelfde gebleven: je vindt er de beste ArcGIS en FME experts, van Young Professionals tot de meest seniore experts.

In januari 2020 is Tensing toegetreden tot de wereldwijde organisatie van het Amerikaanse Avineon concern. De rol van Tensing binnen dit concern? Zeer specialistisch advies en kennis leveren in de Europese regio. Om daar verder in te groeien gaat Tensing de komende jaren flink opschalen met het team, zowel in Nederland als daarbuiten. Die stap is inmiddels al ingezet en alleen al in Nederland zijn er over de afgelopen 2 jaar maar liefst 15 nieuwe collega’s bijgekomen. En dat in deze tijd!

Om alle medewerkers op de juiste manier te kunnen ondersteunen in carrière en hun persoonlijke ontwikkeling zijn in 2018 de Tensing Talent Tracks ontwikkeld. Deze Talent Tracks zijn gemaakt vanuit het perspectief dat persoonlijke ontwikkeling van elk individu bijdraagt aan de ontwikkeling en groei van Tensing. Het omvat alle mogelijke rollen binnen Tensing en heeft een cyclus aan gesprekken tussen een carrière coach en een coachee. De coach is een seniore medewerker binnen Tensing die door de coachee zelf wordt gekozen. Er zijn 3 formele contactmomenten per jaar voor het plannen van doelen (Persoonlijk Ontwikkel Plan) en de evaluatie hierop (Tussentijdse Evaluatie & Reward Ceremony). Daarnaast worden er frequent 1-1 coachingsgesprekken gevoerd. Binnen deze cyclus volgt de coachee diverse trainingen om de benodigde certificeringen binnen het vakgebied te behalen. Daarbij kan de coachee gebruik maken van diverse opleidingsabonnementen die Tensing met kennisinstituten heeft afgesloten.

Kortom, Tensing legt veel nadruk op persoonlijke ontwikkeling en heeft een mooi raamwerk staan om dit te bewerkstelligen. Toch was er nog voldoende ruimte voor verbetering.

 

De uitdagingen – Het faciliteren van de coach-coachee relatie

Het vormgeven van de Tensing Talent Tracks was een hele belangrijke eerste stap. De volgende uitdaging was de vertaalslag naar de praktijk. De eerste stap in dit proces is het koppelen van de juiste coach aan de juiste coachee. Vervolgens werden beide partijen gevraagd om aan de slag te gaan met de cyclus aan gesprekken en het documenteren daarvan. Milou van der Velden, Talent Specialist bij Tensing, vertelt hier meer over.

We hadden wel documenten en templates die gebruikt konden worden voor het opstellen van doelstellingen en het vragen van feedback, maar deze bestanden werden veel heen en weer gemaild, raakten verloren en boden resulterend onvoldoende input voor het voeren van een goed inhoudelijk gesprek. Kortom, het proces was tijdrovend en de administratie was moeilijk te beheren voor alle betrokkenen.”

Binnen de gehele organisatie wordt gewerkt vanuit de gedachte van continue verbetering. Vanzelfsprekend kwamen er na verloop van tijd dus signalen vanuit de medewerkers en coaches dat dit proces beter moest. Dit resulteerde erin dat Tensing opzoek ging naar een oplossing om de gehele talentervaring te verbeteren. Deze oplossing moest faciliterend zijn voor zowel de medewerkers als de coaches. Zodoende is de samenwerking met Learned in het leven geroepen.

 

De impact – Onvoldoende aansluiting van Talent Tracks met de praktijk

Eén ding werd voor Tensing duidelijk. De behoefte voor de Talent Tracks was er zeker, maar er was ook behoefte aan een systeem dat aansloot op dit raamwerk. Samen met Talent Specialist Milou hebben we de volgende doelen gesteld: Het implementeren en doorvertalen van de gehele Talent Tracks in het Learned-platform, het faciliteren van de ontwikkeling van medewerkers én het leuker en makkelijker maken om jezelf te ontwikkelen. Alles in één digitale omgeving.

In de aanloop van onze samenwerking heb ik diverse andere platforms bekeken. Echter, past het raamwerk van Tensing het beste bij Learned. Learned is innovatief en speelt goed in op het inzichtelijk maken van learning en skills met een gebruiksvriendelijke interface. Daarnaast vond ik het gaaf dat het een Nederlandse startup is met jonge mensen en indrukwekkende klanten, zoals YoungCapital”, zegt Milou.

 

De start – Inhoudelijke gesprekken met digitale functies en skills

Het eerste project waar Tensing met Learned aan is begonnen is het vernieuwen van het functiehuis. Op basis van de Learned skill set worden de functies nu voor het eerst uitgedrukt in vaardigheden op basis van 5 skill niveaus. Kort na deze verbeterslag volgde de training en lancering van Learned met daarna het eerste formele gesprek voor het opstellen van het Persoonlijk Ontwikkel Plan.

Op dit eerste gesprek is onlangs een interne evaluatie gevoerd met alle coaches. Zij waren bijzonder tevreden met deze nieuwe manier van werken in Learned. Niet alleen was het proces voor het inplannen en vastleggen van gesprekken een stuk eenvoudiger geworden, maar met name het voeren van een inhoudelijk gesprek over de functie, skills en ambities van de coachee was een cruciale verbetering.

 

De belangrijkste resultaten – 100% deelname en & 34% meer doelen

Afgelopen 12 februari is Learned officieel gelanceerd binnen Tensing. Bij het schrijven van dit verhaal (eind mei) is het misschien nog wat vroeg om te stellen of alle doelen al behaald zijn, maar Milou stelt wel dat we absoluut de goede kant op gaan! In het relatief korte tijdsbestek zijn dan ook al mooie resultaten behaald. Ten eerste zien we een flinke vooruitgang in het aantal gevoerde gesprekken. Naast het formele personal development plan gesprek heeft ook 100% van alle medewerkers de eerste drie maandelijkse 1-1 gesprekken afgerond. Naast de toegenomen frequentie zit er ook meer consistentie in de kwaliteit van de gesprekken. Er zijn binnen Learned gesprekstemplates opgesteld met daarin relevante vragen/onderwerpen die de coach-coachees kunnen gebruiken bij het voeren van een gesprek. Verder biedt het concrete inzicht in bijvoorbeeld de doelen van de medewerker of het functieprofiel met bijbehorende skills ook invulling voor een goed gesprek.

Ook is Tensing met Learned overgestapt naar het werken met doelen per kwartaal in plaats van op jaarlijkse basis. Hierdoor worden doelen frequenter besproken en volgens Milou nu ook sneller behaald. Volgens Milou zijn er nu al 34% meer doelen opgesteld dan voor het werken met Learned. “Het behalen van het doel geeft mensen meteen meer motivatie om te starten met een nieuw doel. Dit zien we ook terug in het gebruik van Learned. We zien dat medewerkers gemiddeld tussen de vijf en tien keer per maand inloggen!”

Al met al zijn de eerste maanden met Learned bij Tensing dus erg goed verlopen. Volgens Milou heeft zowel de ondersteuning vanuit Learned als de interne commitment van het management hier een belangrijke rol in gespeeld. Learned bood naast de trainingen ook de juiste support en materialen via het digitale helpcentrum. Daarnaast heeft de directie van Tensing het Learned-platform snel geadopteerd en de doelen helder intern gecommuniceerd. Uiteraard zijn we er nog niet en hebben we samen nog mooie doelen voor de toekomst. Als eerste op de agenda staat het uitwisselen van 360° feedback op de skills uit het functieprofiel. Vervolgens willen we de ontwikkeling van nieuwe skills nog beter gaan faciliteren door het inrichten van de Tensing training bibliotheek in Learned. Kortom, nog genoeg om samen mee aan de slag te gaan. Wij hebben er zin in!