fbpx

Wat is de rol van feedback binnen jouw organisatie?

Feedback niet als doel opzich, maar als input voor nieuwe doelen.

Een belangrijk onderdeel van je persoonlijke ontwikkeling is het geven en zeker ook het krijgen van feedback. Met het uitwisselen van feedback wordt je als medewerker gemotiveerd om te kijken naar veranderbaar gedrag. Wat doet iemand nou eigenlijk als die ergens goed in is? En waar kan iemand nou nog op verbeteren?

 

Het unieke van het Learned-platform is dat feedback altijd wordt gegeven op de concrete gedragen van een competentie. Dit is handig omdat competenties vaak vrij te interpreteren zijn en dus erg wisselvallig beoordeeld kunnen worden. Wanneer is iemand bijvoorbeeld nou goed in presenteren? Zeg jij het maar!

 

Daarom hebben wij binnen Learned een standaard competentiemodel voor iedere medewerker beschikbaar gesteld waarin al dit soort competenties net even wat concreter staan uitgelegd. Hierdoor wordt het uitwisselen van feedback direct toegepast op veranderbaar gedrag en dient het dus ook echt als input voor het opstellen van nieuwe ontwikkeldoelen.

 

Om de verbinding te maken tussen het competentiemodel en het geven van relevante feedback voor je functie, is het mogelijk om een feedbackronde te houden op de skills die gekoppeld zijn aan je functieprofiel. Hierdoor wordt de medewerker enkel beoordeeld op hetgeen waar de medewerker in de dagelijkse werkzaamheden mee te maken heeft.

 

Benieuwd hoe jij binnen jouw organisatie met feedback aan de slag kunt? Bekijk dan de onderstaande video

Ook de komende tijd zitten wij natuurlijk niet stil. Met deze blog houden we jullie graag op de hoogte van alle ontwikkelingen binnen Learned. Hou verder ook onze social media in de gaten voor de laatste updates.

 

Binnenkort meer!

 

Paul
Co-Founder Learned

 

 

Klaar om te beginnen?

Maak een gratis online omgeving en probeer het Learned-platform vrijblijvend uit.

Feedback en beoordeling

Bnnen enkele minuten gepersonaliseerde functioneringsgesprekken voor al je werknemers.

1-1 gesprekken

Beheer 1-1 coachinggesprekken op schaal. Van onboarding tot het stellen van doelen en kpi’s.

Leermanagement

Beveel automatisch de juiste leermiddelen aan bij de juiste persoon op het juiste moment.

HR analytics

Ontdek je toekomstige leiders en vind mensen met de vaardigheden die je nodig hebt.

Doelen afstemmen

Communiceer de organisatiestrategie en vertaal deze naar doelen per medewerker.

Skill paspoort

Breng de vaardigheden van je organisatie in kaart.

Talent marktplaats

Bouw je interne talent marktplaats. Match medewerkers en interne carrièremogelijkheden.