Tips voor HR-professionals en managers

Het planningsgesprek, ook wel het doelstellingengesprek genoemd, vindt plaats aan de start van de traditionele HR-cyclus. In het doelstellingengesprek wordt bepaald wat de doelen voor de aankomende periode worden. Toch heeft een kwart van de medewerkers geen idee...

Het evalueren en verbeteren van het inwerkproces voor nieuwe werknemers is cruciaal om hen klaar te stomen voor succes in hun functie. In deze blog verkennen we de betekenis van onboarding en het belang ervan voor de betrokkenheid en tevredenheid van werknemers. We...

Het stellen van doelen is onlosmakelijk verbonden met de prestaties van je organisatie. Het sturen op deze prestaties, ook wel performance management genoemd, hebben we in onze eerdere blogs omschreven als het opdelen en vertalen van de strategische doelen van de...

Steeds meer bedrijven willen het aantal feedbackmomenten verhogen en streven naar een echte feedbackcultuur. Ze hebben ontdekt dat een beoordelingsmethode die uitgaat van één beoordelingsgesprek per jaar niet bijdraagt aan de prestaties, ontwikkeling en...

De traditionele manier van beoordelen is bij vele wel bekend. De manager gebruikt het beoordelingsgesprek aan het einde van het jaar als enige moment om feedback te geven. De medewerker hoeft weinig tot niks voor te bereiden en hoort de punten tijdens het gesprek...

Het functioneringsgesprek en beoordelingsgesprek zijn belangrijke onderdelen van de gesprekscyclus. Hierbij staat het stellen van de juiste vragen centraal. Hiervoor hebben wij wat punten op een rijtje gezet om te zorgen voor een sterk functioneringsgesprek. Lees...

De arbeidsmarktkrapte is zó groot dat restaurants één of twee dagen in de week hun deuren sluiten, afdelingen op instellingen gaan dicht omdat zij hun bewoners niet kunnen verzorgen en bouwbedrijven stellen projecten uit of nemen ze zelfs niet aan, omdat...

In dit blog gaan we dieper in op het concept van medewerkersbetrokkenheid. We gaan in op de betekenis, hoe het verschilt van medewerkerstevredenheid en waarom het belangrijk is voor organisaties. We bespreken ook verschillende methoden om medewerkerstevredenheid te...

Het uitbesteden van een Medewerkerstevredenheidsonderzoek (MTO) aan een gespecialiseerd onderzoeksbureau heeft voordelen, maar ook nadelen zoals kosten, verminderde controle en gebrek aan interne betrokkenheid. Leer meer over deze aspecten en ontdek hoe Learned...