Unsere Tipps für Personalverantwortliche

Alles, was Sie über objektive Bewertung, Entwicklung und Belohnung wissen wollen.

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So berechnen Sie Ihre Mitarbeiterfluktuation

  Die Personalfluktuation kann für Ihr Unternehmen enorme Kosten verursachen, insbesondere wenn Sie das Ausmaß nicht kennen. Jedes Mal, wenn ein Mitarbeiter ausscheidet, kommen unerwartete Kosten auf Sie zu, z. B. für die Anwerbung, Auswahl und Schulung neuer...

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Was ist die „Neue Bewertung“ und wie setzen Sie sie um?

Was ist "Die neue Bewertung"? Das Neue Assessment hat in den letzten Jahren rasch an Popularität gewonnen, da es eine Denkweise darstellt, die jedes Unternehmen nutzen kann, um den traditionellen Zyklus der Personalgespräche zu erneuern. Es bietet eine Methode für...

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Fernarbeit: 4 Herausforderungen der Fernarbeit

In diesem Blog befassen wir uns mit den vier wichtigsten Herausforderungen des Remote Performance Management. Wir diskutieren auch die Lösungen, die wir mit unseren eigenen Kunden entwickelt haben. Möchten Sie lieber gleich mit dem Remote Performance Management für...

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Die 11 Schlüsselkomponenten eines Leistungsmanagementmodells

Ein Leistungsmanagementmodell ist wichtig, weil es einen strukturierten Ansatz zur Messung, Verbesserung und Verfolgung der Leistung und Entwicklung von Mitarbeitern bietet. Es hilft den Unternehmen, klare Ziele zu setzen und die Fortschritte der Mitarbeiter zu...

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Leistungsmanagement: der ultimative Leitfaden zum Erfolg

In diesem Leitfaden lesen Sie über die wachsende Bedeutung des Leistungsmanagements. Sie werden zum Beispiel lesen, warum es nicht funktioniert, den Interviewzyklus oder die Beurteilung einfach zu stoppen, und wir geben 5 Tipps für einen modernen...

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Vorbereitung auf das Planungsgespräch: Tipps und Beispiele

Das Planungsgespräch, auch als Zielvereinbarungsgespräch bezeichnet, findet zu Beginn des traditionellen HR-Zyklus statt. In der Planungssitzung werden die Ziele für den kommenden Zeitraum festgelegt. Doch ein Viertel der Mitarbeiter weiß nicht, wie sie zu den...