Blog

Tegenwoordig hebben we allemaal te maken met een krappe arbeidsmarkt. Hierin is het hybride werken het nieuwe normaal geworden, hebben de nieuwe generaties andere verwachtingen van hun werkgevers en wisselt regelgeving continu. In deze steeds sneller veranderende markt wordt het daarom steeds belangrijker om je kennis up-to-date te houden zodat je als organisatie mee kunt gaan met de laatste trends.

Een formulier van een functioneringsgesprek nieuwe stijl. Bekijk de meest belangrijke gespreksonderwerpen en de meest gebruikte vragen. Lees meer over feedback op skills, het bespreken van carrière ambities en het houden van focus op

Reeds voor de aanvang van de Corona-crisis waren veel bedrijven bezig met het vernieuwen van een traditionele performance management cyclus voor een continue dialoog. Als gevolg van het gedwongen thuiswerken is deze trend versneld. In deze blog behandelen we vier belangrijke uitdagingen van remote performance management.

Omdat we ons kunnen voorstellen dat je inmiddels door de bomen het bos niet meer ziet hebben wij de verschillen en overeenkomsten van de drie HR trends uiteengezet.

Het idee achter het werken met OKR’s is het creëren van een duidelijk raamwerk aan doelen binnen de gehele organisatie. De doelen, ook wel Objectives, zijn vaak kwalitatief, ambitieus, tijdsgebonden en actiegericht.

Uitgaande van een organisatie met 120 medewerkers en een gemiddeld verlooppercentage van 18% blijkt uit bovenstaande onderzoeksresultaten een totaal besparingspotentieel van: 3800 uur per jaar en een totale besparing van €135.000 op jaarbasis. Bereken de ROI voor jouw organisatie hier.

Met een ‘continue dialoog’ wordt bedoeld dat managers gedurende het jaar doorlopend in gesprek gaan met hun medewerkers. Deze methodiek wordt vaak gebruikt als één van de middelen ter vervanging van de traditionele HR-gesprekscyclus met een plan-, functionerings- en beoordelingsgesprek.

De gesprekscyclus of wel de HR-cyclus is de verzameling van alle formele en informele gespreksmomenten tussen de manager en de medewerker over zijn of haar doelen, ontwikkeling en/of carrière.

Het goede gesprek is een methodiek die snel in populariteit stijgt en door organisaties wordt gebruikt om de traditionele HR gesprekscyclus met een plan, functionerings, en beoordelingsgesprek te vervangen. Meer weten? Lees onze blog.

Wil je weten wat de belangrijkste marktontwikkelingen zijn waardoor bedrijven ervoor kiezen om hun HR gesprekscyclus te vernieuwen voor een continue dialoog? Lees hier hier.

Learned over 2019: hard groeien, constant blijven innoveren en als kers op de taart een ticket naar de grootste techbeurs ter wereld, de CES in Las Vegas!

Bekijk hier de 4 volwassenheidsfasen van je HR-afdeling en zie hoe jij je medewerkers beter kunt laten presteren en kunt behouden met talentmanagement.

Benieuwd wat ‘Het Nieuwe Beoordelen’ inhoud? In deze blog gaan we in op de theorie van ‘Het Nieuwe Beoordelen’. Lees meer over hoe Het Nieuwe Beoordelen vernieuwd en wat het oplevert.

In de afgelopen jaren stonden de kranten geregeld vol met teksten als: “Schaf het functioneringsgesprek af”. In dit artikel leggen we je uit waarom dat een slecht idee is.