Verständnis für schwache und starke Leistungen, mit objektiven Bewertungen
Software für das Leistungsmanagement, um einen objektiven Einblick in die leistungsstarken und leistungsschwachen Mitarbeiter des Unternehmens zu erhalten.

+200 Unternehmen vertrauen Learned






Setzen Sie klare Erwartungen mit modernen Stellenprofilen
Herkömmliche Stellenprofile wecken keine klaren Erwartungen. Machen Sie die Erwartungen transparent, indem Sie mithilfe von KI marktbasierte Stellenprofile mit Zielen, Kompetenzen und Fähigkeiten erstellen.

Messung der Leistung zu mehreren Themen im Laufe des Jahres
Herkömmliche Bewertungssysteme sind subjektiv und gehen von einem Messzeitpunkt pro Jahr aus. Beginnen Sie mit objektiven Bewertungen zu modernen Themen und mehreren Messzeitpunkten.

Machen Sie Bewertungen fair, indem Sie sie kalibrieren
Verlassen Sie sich bei der endgültigen Beurteilung nicht auf das Bauchgefühl des Managers. Sorgen Sie für faire Bewertungen mit mehreren Mess- und Kalibrierungszeitpunkten pro Jahr. Verwenden Sie zu diesem Zweck den 9-Raster-Bericht.

Echtzeit-Einblicke in leistungsstarke und leistungsschwache Mitarbeiter
Überwachen Sie die Leistung Ihrer Mitarbeiter im Laufe der Zeit. Nutzen Sie die gewonnenen Erkenntnisse, um Maßnahmen für leistungsschwache Mitarbeiter zu ergreifen und den Leistungsträgern Anerkennung zu zollen.

Raum für Personalisierung im Bewertungsprozess schaffen
Bauen Sie auf minimalen Strukturen auf, um auf die Bedürfnisse der einzelnen Mitarbeiter mit Lösungen für laufende 1:1-Gespräche und kontinuierliches Feedback zu reagieren.

Alle Funktionalitäten

Auswertungen
Erstellen Sie ein Verzeichnis der leistungsschwachen und leistungsstarken Mitarbeiter mit objektiven Bewertungen.

1:1-Gespräche

(360) Rückmeldung

Ziele

Bericht
Verschaffen Sie sich in Echtzeit einen Überblick über Ihre Low- und High-Performer.

Kompetenzen und Fertigkeiten
Machen Sie Bewertungen konkret und fördern Sie die Entwicklung.

Kalibrierung (9-Raster)
Führen Sie ehrliche Bewertungen mit Kalibrierungssitzungen durch.

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Häufig gestellte Fragen
Warum ist Learned besser als eine selbstgemachte Lösung mit Excel/Word?
Selbst erstellte Lösungen in Word-/Excel-Shootings helfen den Unternehmen nicht, einen ausreichenden objektiven Einblick in ihre Low- und High-Performer zu gewinnen, denn:
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- Sie unterstützen nicht die Festlegung klarer Erwartungen durch moderne Stellenbeschreibungen mit Zielen, KPIs und erforderlichen Fähigkeiten. Infolgedessen haben die Mitarbeiter kein klares Bild davon, was von ihnen erwartet wird, um gute Leistungen zu erbringen, und es fehlt ihnen eine Grundlage für objektive Bewertungen.
- Die Organisation mehrerer Bewertungszeitpunkte pro Jahr ist mit separaten Word- und Excel-Dateien schwierig, was zu einem Mangel an objektiven Messungen während des Jahres führt.
- Darüber hinaus gibt es auf Organisationsebene nur einen begrenzten Einblick in Echtzeit-Leistungsdaten. Dieser Mangel an Verständnis erschwert es, gezielte Maßnahmen gegenüber Mitarbeitern zu ergreifen, die unter- oder überdurchschnittliche Leistungen erbringen.
Was ist der Unterschied zwischen Learned und HRIS?
Lösungen für das Leistungsmanagement in Personalinformationssystemen (HRIS) helfen den Unternehmen oft nicht, einen ausreichenden Einblick in ihre Low- und High-Performer zu gewinnen, weil sie zu wenig wissen:
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- Sie unterstützen nicht die Festlegung klarer Erwartungen durch moderne Stellenbeschreibungen mit Zielen, KPIs und erforderlichen Fähigkeiten. Infolgedessen haben die Mitarbeiter kein klares Bild davon, was von ihnen erwartet wird, um gute Leistungen zu erbringen, und es fehlt ihnen eine Grundlage für objektive Bewertungen.
- Häufig fehlt es an Bewertungen zu verschiedenen Themen, z. B. zur Vereinbarkeit mit der Kultur und der Unternehmensleistung, was zu einem Mangel an objektiven Messungen während des Jahres führt.
- Darüber hinaus gibt es auf Organisationsebene nur einen begrenzten Einblick in Echtzeit-Leistungsdaten. Dieser Mangel an Verständnis erschwert es, gezielte Maßnahmen gegenüber Mitarbeitern zu ergreifen, die unter- oder überdurchschnittliche Leistungen erbringen.
- Darüber hinaus gibt es oft nur begrenzte Möglichkeiten, im Bewertungszyklus Platz zu schaffen. Die Bedürfnisse der einzelnen Mitarbeiter können nicht mit Lösungen für laufende 1:1-Gespräche und kontinuierliches Feedback erfüllt werden.
Wie unterscheidet sich Learned von Feedback-Tools?
Spezifische Feedback-Instrumente geben den Unternehmen keinen objektiven Einblick in ihre Low- und High-Performer, denn:
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- Sie unterstützen nicht die Festlegung klarer Erwartungen durch moderne Stellenbeschreibungen mit Zielen, KPIs und erforderlichen Fähigkeiten. Infolgedessen haben die Mitarbeiter kein klares Bild davon, was von ihnen erwartet wird, um gute Leistungen zu erbringen, und es fehlt ihnen eine Grundlage für objektive Bewertungen.
- Da das Feedback häufig rein qualitativer Natur ist, fehlt es oft an Bewertungen zu verschiedenen Themen, z. B. der Übereinstimmung mit der Kultur und der Unternehmensleistung, was zu einem Mangel an objektiven Messungen während des Jahres führt.
- Darüber hinaus gibt es auf organisatorischer Ebene nur einen begrenzten Einblick in Echtzeit-Leistungsdaten, da die Weitergabe von Feedback häufig von der Motivation des Mitarbeiters abhängt, dies zu tun. Dieser Mangel an Verständnis erschwert es, gezielte Maßnahmen gegenüber Mitarbeitern zu ergreifen, die unter- oder überdurchschnittliche Leistungen erbringen.
Wie unterscheidet sich Learned von seinen direkten Konkurrenten?
Die Lösungen unserer Kollegen reichen oft nicht aus, um einen objektiven Einblick in Ihre Low- und High-Performer zu erhalten, denn:
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- Sie unterstützen nicht die Festlegung klarer Erwartungen durch moderne Stellenbeschreibungen mit Zielen, KPIs und erforderlichen Fähigkeiten. Infolgedessen haben die Mitarbeiter kein klares Bild davon, was von ihnen erwartet wird, um gute Leistungen zu erbringen, und es fehlt ihnen eine Grundlage für objektive Bewertungen. Bei einigen Lösungen können Personalleiter diese Informationen hochladen, aber sie bieten keine Standard-Stellenprofile. Da Sie als Personalverantwortlicher die Informationen selbst herausfinden müssen, werden sie weniger zuverlässig und kosten Sie viel Zeit.
- Darüber hinaus gibt es auf organisatorischer Ebene nur einen begrenzten Einblick in Echtzeit-Leistungsdaten, da es keine Messungen zu verschiedenen Themen gibt, wie z. B. zur Unternehmenskultur oder zur Zielerreichung der Mitarbeiter. Dieser Mangel an Verständnis erschwert es, gezielte Maßnahmen gegenüber Mitarbeitern zu ergreifen, die unter- oder überdurchschnittliche Leistungen erbringen.
Verfügt Learned auch über Fragebögen für Leistungs- und Beurteilungsgespräche
Ja! Learned bietet standardmäßig mehrere Vorlagen für alle Arten von (formellen) Personalgesprächen an. Die Vorlagen sind sowohl auf Niederländisch als auch auf Englisch verfügbar.
Sind die Daten unseres Unternehmens sicher?
Learned ist AVG-konform und ISO27001-zertifiziert. Lesen Sie mehr darüber auf unserer Sicherheitsseite.
In welchen Sprachen ist das Leistungsprodukt verfügbar?
Das Produkt Performance ist in Niederländisch und Englisch erhältlich. Mitte 2024 werden wir die Option einführen, dieses Modul mehrsprachig zu machen, wie Sie es wünschen.
Kundengeschichten
+200 Kunden verbessern nachweislich die Zufriedenheit und das Engagement mit dem Leistungsmanagement
Nützliche Tools

Unser Kundenerfolgsteam unterstützt Sie bei der Implementierung von Performance-Management-Software
Arbeiten Sie mit Ihrem persönlichen Customer Success Manager zusammen, um die Vorteile unserer Performance-Management-Lösung zu maximieren. Nutze unseren bewährten Implementierungsprozess und sieh dir unsere Helpdesk-Videos, Artikel und wöchentlichen Webinare an, um wertvolle Einblicke und Anleitungen zu erhalten.