Leistung
Verständnis der Leistung von Mitarbeitern durch objektive Bewertungen
Leistungsmanagement-Software für objektive Bewertungen, 1:1-Gespräche, Ziele und Feedback.
Gestalten Sie einen HR-Zyklus, der zu Ihrer Organisation passt
Objektive Bewertungen durchführen
Verständnis über Ihre Low- und High-Performer
Raum für Personalisierung im Bewertungsprozess schaffen
Der HR-Zyklus kann mit laufenden 1:1-Gesprächen und Feedback personalisiert werden.
Alle Funktionalitäten
Beurteilung
1:1-Gespräche
(360) Rückmeldung
Ziele
Auswertungen
Kompetenzen und Fähigkeiten
Kalibrierung (9-Raster)
Exportieren
Kundengeschichten
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Häufig gestellte Fragen
Warum ist Learned besser als eine selbstgemachte Lösung mit Excel/Word?
Selbst erstellte Lösungen in Word/Excel helfen Organisationen nicht, einen ausreichenden objektiven Einblick in die Leistung ihrer Mitarbeiter zu gewinnen.
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- Sie unterstützen nicht die Festlegung klarer Erwartungen durch moderne Stellenbeschreibungen mit Zielen, KPIs und erforderlichen Fähigkeiten. Infolgedessen haben die Mitarbeiter kein klares Bild davon, was von ihnen erwartet wird, um gute Leistungen zu erbringen, und es fehlt ihnen eine Grundlage für objektive Bewertungen.
- Die Organisation mehrerer Bewertungszeitpunkte pro Jahr ist mit getrennten Word- und Excel-Dateien schwierig, was zu einem Mangel an objektiven Messungen während des Jahres führt.
- Darüber hinaus gibt es auf Organisationsebene nur einen begrenzten Einblick in Echtzeit-Leistungsdaten. Dieser Mangel an Verständnis erschwert es, gezielte Maßnahmen gegenüber Mitarbeitern zu ergreifen, die unter- oder überdurchschnittliche Leistungen erbringen.
Was ist der Unterschied zwischen Learned und HRIS?
Lösungen für das Leistungsmanagement in Personalinformationssystemen (HRIS) helfen den Unternehmen oft nicht, einen ausreichenden Einblick in ihre Low- und High-Performer zu gewinnen, weil sie zu wenig wissen:
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- Sie unterstützen nicht die Festlegung klarer Erwartungen durch moderne Stellenbeschreibungen mit Zielen, KPIs und erforderlichen Fähigkeiten. Infolgedessen haben die Mitarbeiter kein klares Bild davon, was von ihnen erwartet wird, um gute Leistungen zu erbringen, und es fehlt ihnen eine Grundlage für objektive Bewertungen.
- Oft fehlt es an Bewertungen zu verschiedenen Themen, z. B. zur Vereinbarkeit mit der Kultur und der Unternehmensleistung, was zu einem Mangel an objektiven Messungen während des Jahres führt.
- Darüber hinaus gibt es auf Organisationsebene nur einen begrenzten Einblick in Echtzeit-Leistungsdaten. Dieser Mangel an Verständnis erschwert es, gezielte Maßnahmen gegenüber Mitarbeitern zu ergreifen, die unter- oder überdurchschnittliche Leistungen erbringen.
- Darüber hinaus gibt es oft nur begrenzte Möglichkeiten, im Bewertungszyklus Platz zu schaffen. Die Bedürfnisse der einzelnen Mitarbeiter können nicht mit Lösungen für laufende 1:1-Gespräche und kontinuierliches Feedback erfüllt werden.
Wie unterscheidet sich Learned von Feedback-Tools?
Spezifische Feedback-Instrumente geben den Unternehmen keinen objektiven Einblick in ihre Low- und High-Performer, denn:
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- Sie unterstützen nicht die Festlegung klarer Erwartungen durch moderne Stellenbeschreibungen mit Zielen, KPIs und erforderlichen Fähigkeiten. Infolgedessen haben die Mitarbeiter kein klares Bild davon, was von ihnen erwartet wird, um gute Leistungen zu erbringen, und es fehlt ihnen eine Grundlage für objektive Bewertungen.
- Da das Feedback oft rein qualitativer Natur ist, fehlt es oft an Bewertungen zu verschiedenen Themen, z. B. der Übereinstimmung mit der Kultur und der Unternehmensleistung, was zu einem Mangel an objektiver Messung während des Jahres führt.
- Darüber hinaus gibt es auf organisatorischer Ebene nur einen begrenzten Einblick in Echtzeit-Leistungsdaten, da die Weitergabe von Feedback häufig von der Motivation des Mitarbeiters abhängt, dies zu tun. Dieser Mangel an Verständnis erschwert es, gezielte Maßnahmen gegenüber Mitarbeitern zu ergreifen, die unter- oder überdurchschnittliche Leistungen erbringen.
Wie unterscheidet sich Learned von seinen direkten Konkurrenten?
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- Sie unterstützen nicht die Festlegung klarer Erwartungen durch moderne Stellenbeschreibungen mit Zielen, KPIs und erforderlichen Fähigkeiten. Infolgedessen haben die Mitarbeiter kein klares Bild davon, was von ihnen erwartet wird, um gute Leistungen zu erbringen, und es fehlt ihnen eine Grundlage für objektive Bewertungen. Bei einigen Lösungen können Personalleiter diese Informationen hochladen, aber sie bieten keine Standard-Stellenprofile. Da Sie als Personalverantwortlicher die Informationen selbst herausfinden müssen, werden sie weniger zuverlässig und kosten Sie viel Zeit.
- Darüber hinaus gibt es auf organisatorischer Ebene nur einen begrenzten Einblick in Echtzeit-Leistungsdaten, da es keine Messungen zu verschiedenen Themen gibt, wie z. B. zur Unternehmenskultur oder zur Zielerreichung der Mitarbeiter. Dieser Mangel an Verständnis erschwert es, gezielte Maßnahmen gegenüber Mitarbeitern zu ergreifen, die unter- oder überdurchschnittliche Leistungen erbringen.
Bietet Learned auch Vorlagen für Bewertungen/Gespräche an?
Ja! Learned bietet standardmäßig mehrere Vorlagen für alle Arten von (formellen) Personalgesprächen an. Die Vorlagen sind sowohl auf Niederländisch als auch auf Englisch verfügbar.
Verfügt Learned auch über Fragebögen für Leistungs- und Beurteilungsgespräche
Ja! Learned bietet standardmäßig mehrere Vorlagen für alle Arten von (formellen) Personalgesprächen an. Die Vorlagen sind sowohl auf Niederländisch als auch auf Englisch verfügbar.
Sind die Daten unseres Unternehmens sicher?
Learned ist AVG-konform und ISO27001-zertifiziert. Lesen Sie mehr darüber auf unserer Sicherheitsseite.
In welchen Sprachen ist das Leistungsprodukt verfügbar?
Das Produkt Performance ist in Niederländisch und Englisch erhältlich. Mitte 2024 werden wir die Option einführen, dieses Modul mehrsprachig zu machen, wie Sie es wünschen.
Eine erfolgreiche Leistungsstrategie mit Customer Success
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