Unsere Tipps für Personalverantwortliche
Alles, was Sie über objektive Bewertung, Entwicklung und Belohnung wissen wollen.
Analyse der Qualifikationslücke: 4 Tipps, um die Qualifikationslücke in Ihrem Unternehmen zu schließen
Gibt es eine Lücke zwischen den Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter und den Fähigkeiten, die - auch in Zukunft - in Ihrem Unternehmen benötigt werden? Dann haben Sie es mit einer Qualifikationslücke zu tun. Um eine Qualifikationslücke zu schließen, können Sie eine...
10 Fragen für eine konstruktive und moderne Leistungsbeurteilung
Traditionell wird in der Leistungsbeurteilung nur die Leistung des Mitarbeiters im vergangenen (halben) Jahr besprochen. Diese Bewertungsmethode gibt nur einen Einblick in einen Aspekt und vermittelt daher kein vollständiges Bild. Tatsächlich hängt die Leistung...
So berechnen Sie Ihre Mitarbeiterfluktuation
Die Personalfluktuation kann für Ihr Unternehmen enorme Kosten verursachen, insbesondere wenn Sie das Ausmaß nicht kennen. Jedes Mal, wenn ein Mitarbeiter ausscheidet, kommen unerwartete Kosten auf Sie zu, z. B. für die Anwerbung, Auswahl und Schulung neuer...
95% der Manager sind mit dem jährlichen Bewertungsgespräch nicht zufrieden
Die jährliche Bilanzsitzung ist ein regelmäßiges Merkmal vieler Organisationen. Aber seien wir ehrlich, oft fühlen sie sich eher wie eine obligatorische Routine an als ein wertvoller Austausch zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer. Nicht umsonst berichten 90 % der...
Vorbereitung auf eine Leistungsbeurteilung: Konkrete Schritte und Tipps
Die Vorbereitung des Leistungsbeurteilungsgesprächs ist in vielen Unternehmen ein wichtiger Teil des Beurteilungsprozesses. Es ermöglicht sowohl Arbeitnehmern als auch Arbeitgebern, die Leistung, die Ziele und den Entwicklungsbedarf ihrer Mitarbeiter zu besprechen....
Was ist die „Neue Bewertung“ und wie setzen Sie sie um?
Was ist "Die neue Bewertung"? Das Neue Assessment hat in den letzten Jahren rasch an Popularität gewonnen, da es eine Denkweise darstellt, die jedes Unternehmen nutzen kann, um den traditionellen Zyklus der Personalgespräche zu erneuern. Es bietet eine Methode für...
Fernarbeit: 4 Herausforderungen der Fernarbeit
In diesem Blog befassen wir uns mit den vier wichtigsten Herausforderungen des Remote Performance Management. Wir diskutieren auch die Lösungen, die wir mit unseren eigenen Kunden entwickelt haben. Möchten Sie lieber gleich mit dem Remote Performance Management für...
Mit diesen 10 Tipps können Sie die Personalfluktuation reduzieren
Wir haben mit einem historisch engen Arbeitsmarkt zu kämpfen. Die Gefahr einer hohen Personalfluktuation ist groß, da viele Mitarbeiter dazu gebracht werden, zu anderen Organisationen "überzulaufen". Deshalb lassen sich immer mehr Unternehmen die kreativsten Ideen...
Die 11 Schlüsselkomponenten eines Leistungsmanagementmodells
Ein Leistungsmanagementmodell ist wichtig, weil es einen strukturierten Ansatz zur Messung, Verbesserung und Verfolgung der Leistung und Entwicklung von Mitarbeitern bietet. Es hilft den Unternehmen, klare Ziele zu setzen und die Fortschritte der Mitarbeiter zu...
Leistungsmanagement: der ultimative Leitfaden zum Erfolg
In diesem Leitfaden lesen Sie über die wachsende Bedeutung des Leistungsmanagements. Sie werden zum Beispiel lesen, warum es nicht funktioniert, den Interviewzyklus oder die Beurteilung einfach zu stoppen, und wir geben 5 Tipps für einen modernen...