Het aannemen van de juiste medewerkers is van essentieel belang voor het succes van je organisatie. Eén methode die veel aandacht heeft getrokken, is ‘Topgrading’. In dit blog zullen we dieper ingaan op wat Topgrading is, waarom het zo krachtig is en hoe het kan bijdragen aan het opbouwen van een topteam. Wil je liever gelijk beginnen met het herkennen van je low en high performers. Download dan onze gratis e-guide ‘Breng low en high performers in kaart met objectieve evaluaties’.
Wat is Topgrading?
Topgrading is een rigoureuze aanpak voor het werven en selecteren van personeel. Het is ontworpen om ervoor te zorgen dat alleen de allerbeste kandidaten worden aangenomen en behouden. Deze methode is ontwikkeld door Bradford D. Smart en heeft als doel de kwaliteit van het personeelsbestand te verbeteren door middel van een diepgaand en gestructureerd interviewproces.
Waarom is Topgrading belangrijk?
Het aannemen van de juiste medewerkers is van cruciaal belang voor het behalen van zakelijk succes. Hier zijn enkele redenen waarom Topgrading van groot belang is:
- Hogere presterende teams: topgrading zorgt voor de selectie van medewerkers die consistent bovengemiddelde prestaties leveren.
- Lager personeelsverloop: door toptalent aan te nemen en hen te ontwikkelen, vermindert Topgrading het personeelsverloop, waardoor de continuïteit en stabiliteit van de organisatie worden gewaarborgd.
- Kostenbesparing: hoewel het proces grondig is, kan het uiteindelijk kosten besparen door het aantrekken van medewerkers die vanaf dag één productief zijn.
- Verbeterde bedrijfscultuur: toptalent trekt ander toptalent aan en draagt bij aan een positieve en productieve bedrijfscultuur.
Hoe werkt Topgrading?
Het proces omvat verschillende stappen, waaronder:
- CV-screening: begin met het screenen van CV’s om geschikte kandidaten te identificeren.
- Telefonische interviews: voer korte telefoongesprekken om een eerste indruk van de kandidaten te krijgen.
- Topgrading interviews: voer diepgaande, gestructureerde interviews om het arbeidsverleden, de prestaties en de persoonlijkheid van de kandidaat te beoordelen.
- Referentie controles: neem contact op met referenties om de informatie van de kandidaat te verifiëren.
- Carrière tijdlijn: laat de kandidaat een gedetailleerde carrière tijdlijn opstellen om een volledig beeld te krijgen van hun loopbaan.
- Bespreek het organisatiegedrag: analyseer het gedrag van de kandidaat in verschillende organisaties om te bepalen of ze goed in de huidige organisatie passen.
Topgrading met Learned
Learned biedt hulpmiddelen om topgrading binnen jouw organisatie te ondersteunen. Met ons platform kun je eenvoudig talent identificeren, ontwikkelen en behouden door middel van gepersonaliseerde leerplannen en een continue dialoog.Â
Met Learned maak je verwachtingen en evaluaties transparant. Met behulp van AI stel je eenvoudig marktconforme functieprofielen op met doelstellingen, competenties en vaardigheden. Probeer Learned nu 14 dagen gratis!
Toelichting afbeelding: In dit voorbeeld zie je het functieprofiel voor een HR manager. Dit profiel en nog ruim 4000 andere profielen zijn gratis beschikbaar in Learned. Je ziet hoe het succes van deze functie kan worden gemeten en welk gedrag voor welke competenties en skills benodigd is.Â
