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Die 4 besten Praktiken von People Analytics

von Danique Geskus | Nov 8, 2023

Auf dem heutigen Arbeitsmarkt ist die datengestützte Entscheidungsfindung zur Norm geworden, und der Bereich der Humanressourcen (HR) bildet hier keine Ausnahme. Die Ära des „Bauchgefühls“ und intuitiver Personalentscheidungen ist vorbei und wird durch People Analytics ersetzt – die Nutzung von Datenanalysen, um wertvolle Erkenntnisse über Mitarbeiter und Personalprozesse zu gewinnen. In diesem Blog tauchen wir in die Welt der People Analytics ein und erfahren, warum sie die Zukunft der Personalarbeit bestimmen.

 

Was ist People Analytics?

People Analytics, auch bekannt als HR Analytics oder Workforce Analytics, ist das Sammeln, Analysieren und Interpretieren von Daten über die Belegschaft eines Unternehmens. Dazu gehören Daten zu Einstellung, Umsatz, Leistung, Engagement, Zufriedenheit und mehr. Ziel ist es, Erkenntnisse zu gewinnen, die die Personalabteilungen nutzen können, um effektivere strategische Entscheidungen zu treffen und die Unternehmensleistung zu verbessern.

 

Warum ist People Analytics wichtig?

People Analytics ist ein unverzichtbares Instrument für moderne Unternehmen zur Stärkung ihrer Personalstrategien. Durch die Analyse der Belegschaft wird ein tiefer Einblick in das Unternehmen ermöglicht. Dieser Einblick geht über bloße Zahlen hinaus und ermöglicht es den HR-Teams, künftige Trends vorherzusagen, z. B. potenzielle Fluktuation oder Leistungsprobleme. Darüber hinaus trägt People Analytics zu Kosteneinsparungen bei, indem Daten zur Optimierung von HR-Prozessen genutzt werden. Sie ist auch für die effektive Rekrutierung von Talenten unverzichtbar, da sie die besten Kanäle und Strategien zur Gewinnung von Spitzenkräften ermittelt. Schließlich verbessert sich das Leistungsmanagement, indem es Einblicke in die Faktoren gewährt, die die Leistung beeinflussen, was zu effektiveren Beurteilungen und Entwicklungsplänen führt.

 

Wie funktioniert People Analytics?

People Analytics umfasst mehrere Schritte:

  1. Datenerfassung: Sie beginnt mit der Erfassung relevanter personalbezogener Daten, wie Mitarbeiterinformationen, Leistungsbeurteilungen und Abwesenheitsdaten.
  2. Datenanalyse: Fortgeschrittene Analyseverfahren wie Data Mining und prädiktive Modellierung werden eingesetzt, um Muster und Trends in den Daten zu erkennen.
  3. Gewinnung von Erkenntnissen: Die Daten werden in verwertbare Erkenntnisse umgewandelt, die die HR-Teams zur Entscheidungsfindung nutzen können.
  4. Entscheidungsfindung und Maßnahmen: Auf der Grundlage der gewonnenen Erkenntnisse können die Personalverantwortlichen strategische Entscheidungen treffen und Maßnahmen zur Verbesserung der Organisation ergreifen.

 

Bewährte Verfahren für People Analytics

  1. Klare Ziele: Definieren Sie klare Ziele und Fragen, die Sie mit People Analytics beantworten wollen.
  2. Datenintegrität: Sicherstellen, dass die erhobenen Daten zuverlässig und aktuell sind.
  3. Datenschutz und Sicherheit: Schutz der Privatsphäre der Mitarbeiter und strenge Sicherheitsmaßnahmen für sensible Daten.
  4. Kontinuierliche Bewertung: Bewerten Sie regelmäßig die Wirksamkeit der People Analytics-Initiativen und passen Sie sie bei Bedarf an.

Kurz gesagt, People Analytics ist nicht nur ein HR-Tool, sondern ein strategischer Vorteil für Unternehmen. Indem sie Daten nutzen, um fundiertere Entscheidungen im Bereich der Humanressourcen zu treffen, können Unternehmen ihre Leistung optimieren, Talente an sich binden und sich an einen sich schnell verändernden Arbeitsmarkt anpassen. Es ist die Zukunft des Personalmanagements.

 

Ausschöpfen des vollen Potenzials von People Analytics mit der fortschrittlichen HR-Software von Learned

Unsere Plattform bietet leistungsstarke Tools für die Erfassung, Verwaltung und Analyse von Personaldaten, mit denen HR-Teams tiefe Einblicke in die Leistung, das Engagement und die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter gewinnen können. Durch die Integration von People Analytics in das tägliche Personalmanagement ermöglicht Learned Unternehmen, datengestützte Entscheidungen zu treffen und ihr Personalmanagement zu optimieren, was zu einer effektiveren und agileren Organisation führt. Mit Learned und People Analytics können sich Unternehmen einen Vorteil bei der Gewinnung, Entwicklung und Bindung von Spitzentalenten verschaffen.

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