De Learned Performance Loop
Die Methode für engagierte, leistungsstarke Teams.
Mit dem Learned Performance Loop können Führungskräfte klare Ziele und Erwartungen festlegen, kontinuierlich Feedback geben und dieses automatisch erfassen. So bewerten, entwickeln und belohnen sie Mitarbeiter fair und objektiv.
Vertraut von führenden Unternehmen
Das Problem
Die Herausforderungen eines fragmentierten Prozesses
Erwartungen setzen
Erwartungen sind nicht transparent und Ziele sind nicht abgestimmt oder veraltet
Feedback & Bewertungen
Zwischenfeedback fehlt oder wird nicht erfasst. Managern fehlen Leitfäden und Bewertungen unterscheiden sich je nach Manager
Entwicklung
Bewertung und Lernen sind voneinander getrennt. Es fehlt an Einblick für Wachstum
Belohnung
Begründung fehlt für Vergütungsentscheidungen und Daten fehlen für die strategische Personalplanung
Von einzelnen Bewertungen zu einem durchgehenden Prozess
Evaluieren Sie schneller, fairer und besser
Stap 1
Machen Sie Erwartungen von Anfang an deutlich
Legen Sie die Basis für faire und effektive Gespräche mit klaren Zielen, Kompetenzen und Kernwerten. Mit Learned übersetzen Sie Rollen in konkretes Verhalten und machen sichtbar, was gute Leistung bedeutet. So weiß jeder Mitarbeiter, was erwartet wird, und jede Führungskraft erhält einen Anhaltspunkt, um objektiv zu steuern.
Stap 2
Stimulieren Sie kontinuierliches Feedback anstelle von Momentaufnahmen
Starke Teams wachsen nicht durch einen einzigen Evaluierungsmoment pro Jahr. Deshalb hilft Learned Ihnen dabei, Feedback, Fortschritte und Erkenntnisse das ganze Jahr über festzuhalten. Aus 1:1-Gesprächen, Zielen und anderen Feedbackmomenten entsteht automatisch ein vollständigeres und faireres Bild der Leistung. So vermeiden Sie Überraschungen im Nachhinein und führen Gespräche auf der Grundlage dessen, was wirklich zählt.
Stap 3
Wandeln Sie Gespräche direkt in Entwicklung um
Gute Performance-Gespräche drehen sich nicht nur um die Bewertung, sondern vor allem um den Blick nach vorn. Mit Learned verwandeln Sie Beurteilungen in konkrete Entwicklungsvereinbarungen, Wachstumsziele und Karriereschritte. Die Mitarbeiter erhalten mehr Eigenregie über ihre Entwicklung und Führungskräfte praktische Instrumente, um das Wachstum aktiv zu begleiten.
Stap 4
Untermauern Sie Vergütungs- und Personalentscheidungen objektiver
Wenn Erwartungen, Feedback und Entwicklung gut dokumentiert sind, entsteht die richtige Basis für faire Entscheidungen. Learned hilft Ihnen dabei, Leistungen und Potenziale transparent zu machen, sodass Entscheidungen über Vergütung, Beförderung oder Kurskorrekturen besser fundiert sind. Das sorgt für mehr Transparenz, mehr Vertrauen und weniger Diskussionen.
Wir führen jetzt objektivere Beurteilungsgespräche und die Ergebnisse haben sich deutlich verbessert.
Fleur Rouwendal
HR-Managerin bei Ultimo
Mehr als 300 Unternehmen evaluieren bereits mit Learned:
weniger Fluktuation
mehr internes Wachstum
eingespart pro Manager pro Jahr
mehr Zufriedenheit
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