
In dieser Vorlage für Beurteilungsgespräche:
- 25+ Fragen für ein modernes Gespräch zu 10 verschiedenen Themen
- Wie Sie Leistung mit Vergütung verknüpfen
- Gehaltsberechnung
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Das Beurteilungsgespräch ist ein fester Bestandteil eines traditionellen Bewertungszyklus, der oft auch aus einem Zwischengespräch und einer Jahresbeurteilung besteht. Zu Jahresbeginn werden Ziele festgelegt, zur Jahresmitte im Zwischengespräch evaluiert und am Jahresende beurteilt. Es ist ein Gespräch zwischen Führungskraft und Mitarbeiter. Ein gutes Gespräch geht auf die Leistung, Entwicklung, Arbeitszufriedenheit und Wachstumsmöglichkeiten des Mitarbeiters ein. Ein wichtiger Unterschied zur formellen Beurteilung ist, dass dieses Gespräch auch in die Zukunft blickt und auf einen beidseitigen Dialog setzt.
Bei Learned empfehlen wir, einen kontinuierlichen Dialog anzustreben. Indem Führungskräfte regelmäßig mit ihren Mitarbeitern im Gespräch bleiben, sehen wir, dass Mitarbeiter besser verstehen, wie sie zum Unternehmen beitragen können, und aktiver an ihrer Entwicklung arbeiten. Ein erster Schritt zu einem kontinuierlichen Dialog kann die Modernisierung bestehender Gespräche sein.