Het vernieuwen van een traditionele HR-gesprekscyclus, met een plan-, functionerings-, en beoordelingsgesprek, naar Het Nieuwe Beoordelen en een continue dialoog biedt een enorm besparingspotentieel. Uit onderzoeken uitgevoerd door onder andere Gallup, Deloitte en Linkedin blijkt een mogelijke besparing in tijd en geld door een hogere productiviteit, lager verloop en lager ziekteverzuim.
De onderzoeksresultaten
+280% in medewerker betrokkenheid
Uit onderzoek verricht door Gallup is gebleken dat een continue dialoog tussen de manager en medewerker de medewerker betrokkenheid met tot wel 280%(1) kan verhogen.
-44% benodigde tijd voor HR
Het invoeren van een continue dialoog, ondersteund met de juiste software resulteert volgens eigen berekeningen in een tijdsbesparing voor de HR afdeling van 44%!(2) Tijd die je als afdeling kunt gebruiken voor strategische HR projecten.
-27% benodigde tijd voor managers
Goede gesprekken die aansluiten bij de bedrijfsvoering resulteren niet alleen in een hogere medewerker betrokkenheid maar reduceren ook de tijd benodigd met ca. 27% voor managers om de gesprekken te voeren.
+26% in medewerker productiviteit
In een studie naar productiviteit vond Gallup dat een toename in medewerker betrokkenheid en een continue dialoog resulteerde in een stijging van tot wel 26% van de productiviteit van de medewerker. Met een enorme tijds- en daardoor besparing in geld.
-41% vrijwillig verloop
Een studie uitgevoerd door LinkedIn toonde een reductie van 41%(3) in vrijwillig vertrek bij het doorlopend bespreken van ontwikkeling en carrièremogelijkheden van medewerkers. Millennials en Gen-Z blijven dus langer bij deze organisaties werkzaam. Met als gevolg een reductie in verloopkosten.
-43% in ziekteverzuim
Gallup onderzocht dat een hogere betrokkenheid van medewerkers in een 43%(4) reductie van het ziektepercentage resulteert. De ‘niet betrokken’ medewerkers zijn gemiddeld 2,15 dagen per maand ziek of minder productief door gerelateerde symptomen. Dit terwijl de betrokken medewerkers slechts 1,25 dag per maand ziek zijn.
-62% burn-outs
In een andere studie onderzocht Gallup de impact van een continue dialoog op het aantal burn-outs. Een continue dialoog bleek het aantal burnouts met tot wel 62%(5) te verlagen.
Het besparingspotentieel
Uitgaande van een organisatie met 120 medewerkers en een gemiddeld verlooppercentage van 18% blijkt uit bovenstaande onderzoeksresultaten een totaal besparingspotentieel van: 3800 uur per jaar en een totale besparing van €135.000 op jaarbasis.
De ROI
Uitgaande van een investering van ca. 5 euro per medewerker per maand voor een software platform dat ondersteunt bij het creëren van een continue dialoog, bedraagt de jaarlijkse investering ca. €7.200. Rekening houdend met een adoptie fase van de nieuwe methodiek zal de maximale ROI in de eerste 3 jaar tussen de 1200% en 1600% liggen.
Bereken het zelf
Benieuwd naar het besparingspotentieel voor jouw organisatie? Download de gratis ROI calculator, vul de gegevens van jouw organisatie in en bereken hoeveel tijd en geld jij kunt besparen voor jouw organisatie.
Bronnen
- https://www.gallup.com/workplace/215390/gallup-performance-management-ongoing-conversations
- Gallup 2017, State of the American Workplace
- https://business.linkedin.com/talent-solutions/blog/internal-mobility/2020/employees-stay-41-percent-longer-at-companies-that-do-this
- https://news.gallup.com/poll/187865/engaged-employees-less-likely-health-problems.aspx
- Gallup 2018, Millennials are Burning Out.
