Het vernieuwen van een traditionele HR-gesprekscyclus, met een plan-, functionerings-, en beoordelingsgesprek, naar Het Nieuwe Beoordelen en een continue dialoog biedt een enorm besparingspotentieel. Uit onderzoeken uitgevoerd door onder andere Gallup, Deloitte en Linkedin blijkt een mogelijke besparing in tijd en geld door een hogere productiviteit, lager verloop en lager ziekteverzuim.
De onderzoeksresultaten
+280% in medewerker betrokkenheid
Uit onderzoek verricht door Gallup is gebleken dat een continue dialoog tussen de manager en medewerker de medewerker betrokkenheid met tot wel 280%(1) kan verhogen.
-44% benodigde tijd voor HR
Het invoeren van een continue dialoog, ondersteund met de juiste software resulteert volgens eigen berekeningen in een tijdsbesparing voor de HR afdeling van 44%!(2) Tijd die je als afdeling kunt gebruiken voor strategische HR projecten.
-27% benodigde tijd voor managers
Goede gesprekken die aansluiten bij de bedrijfsvoering resulteren niet alleen in een hogere medewerker betrokkenheid maar reduceren ook de tijd benodigd met ca. 27% voor managers om de gesprekken te voeren.
+26% in medewerker productiviteit
Volgens Gallup leidde een studie over productiviteit tot een ontdekking: medewerkerbetrokkenheid en frequente dialogen verhoogden de productiviteit met 26%. Met een enorme tijds- en daardoor besparing in geld.
-41% vrijwillig verloop
Een studie uitgevoerd door LinkedIn toonde een reductie van 41%(3) in vrijwillig vertrek bij het doorlopend bespreken van ontwikkeling en carrièremogelijkheden van medewerkers. Millennials en Gen-Z blijven dus langer bij deze organisaties werkzaam. Met als gevolg een reductie in verloopkosten.
-43% in ziekteverzuim
Gallup onderzocht dat een hogere betrokkenheid van medewerkers in een 43%(4) reductie van het ziektepercentage resulteert. De ‘niet betrokken’ medewerkers zijn gemiddeld 2,15 dagen per maand ziek of minder productief door gerelateerde symptomen. Dit terwijl de betrokken medewerkers slechts 1,25 dag per maand ziek zijn.
-62% burn-outs
In een andere studie onderzocht Gallup de impact van een continue dialoog op het aantal burn-outs. Een continue dialoog bleek het aantal burnouts met tot wel 62%(5) te verlagen.
Het besparingspotentieel
In een organisatie van 120 medewerkers met een verloop van 18% kan een jaarlijkse besparing van 3800 uur en €135.000 worden gerealiseerd.
De ROI
Uitgaande van een investering van ca. 5 euro per medewerker per maand voor een software platform dat ondersteunt bij het creëren van een continue dialoog, bedraagt de jaarlijkse investering ca. €7.200. Rekening houdend met een adoptie fase van de nieuwe methodiek zal de maximale ROI in de eerste 3 jaar tussen de 1200% en 1600% liggen.
Bereken het zelf
Benieuwd naar het besparingspotentieel voor jouw organisatie? Download de gratis ROI calculator! Vul de gegevens van jouw organisatie in en bereken hoeveel tijd en geld jij kunt besparen voor jouw organisatie.
Bronnen
- https://www.gallup.com/workplace/215390/gallup-performance-management-ongoing-conversations
- Gallup 2017, State of the American Workplace
- https://business.linkedin.com/talent-solutions/blog/internal-mobility/2020/employees-stay-41-percent-longer-at-companies-that-do-this
- https://news.gallup.com/poll/187865/engaged-employees-less-likely-health-problems.aspx
- Gallup 2018, Millennials are Burning Out.
