In immer mehr Organisationen steht das traditionelle Beurteilungsgespräch unter Beschuss. Der Schwerpunkt liege zu sehr auf der Vergangenheit und dem, was schief gelaufen ist. Die Einbeziehung von Kompetenzen in Gespräche mit Mitarbeitern ermöglicht es, den Fokus auf ihre Stärken und deren Weiterentwicklung zu verlagern.
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