De arbeidsmarkt is krapper dan ooit: 51% van de medewerkers staat open voor een nieuwe baan. Verloop is gestegen tot 20,3% gemiddeld, en het vervangen van een medewerker kan tot 150% van het jaarsalaris kosten, zeker voor top-performers. Voor een medior of senior collega loopt dat al snel op tot € 80.000. Bedrijven moeten realtime inzicht krijgen in medewerkersbetrokkenheid om verloop te beheersen. Echter, huidige meetmethodes zoals jaarlijkse MTO’s bieden geen realtime inzicht, waardoor bedrijven achterblijven bij snelle marktveranderingen.
Ook blijkt uit onderzoek van Gallup dat 10 tot 20% van de medewerkers binnen een organisatie verantwoordelijk zijn voor het behalen van de belangrijkste resultaten, de grootste successen en de beste innovaties. Deze groep wordt vaak aangemerkt als de high performers. Het is voor organisaties dus cruciaal om grip te krijgen op het verloop van medewerkers, maar met name de top performers. Een belangrijk middel om inzicht te krijgen in de intentie tot vertrek is de medewerkersbetrokkenheid. Wanneer deze lager is, heeft een medewerker een grotere kans om de organisatie te verlaten. In de afgelopen jaren zijn er veel verschillende oplossingen gekomen om de medewerkersbetrokkenheid te meten. Van consultancy organisaties tot specialistische MTO oplossingen.
In deze eguide onthullen we waarom veel van deze methoden tekortschieten en hoe Learned hier een doeltreffende oplossing voor biedt. Waarom een jaarlijks MTO je geen realtime inzicht geeft in high performers en hoe je deze kunt behouden.