De arbeidsmarkt is krapper dan ooit, waarbij 51% van de medewerkers openstaat voor een nieuwe baan. Het verloop is gestegen tot 20,29%, en het vervangen van een medewerker kan tot 150% van het jaarsalaris kosten, met name voor top performers. Voor een medior of senior collega kan dit dus al snel oplopen tot € 80.000,-. Bedrijven moeten realtime inzicht krijgen in medewerkersbetrokkenheid om verloop te beheersen. Echter, huidige meetmethodes zoals jaarlijkse MTO’s bieden geen realtime inzicht, waardoor bedrijven achterblijven bij snelle marktveranderingen.
Ook blijkt uit onderzoek van Gallup dat 10 tot 20% van de medewerkers binnen een organisatie verantwoordelijk zijn voor het behalen van de belangrijkste resultaten, de grootste successen en de beste innovaties. Deze groep wordt vaak aangemerkt als de high performers. Het is voor organisaties dus cruciaal om grip te krijgen op het verloop van medewerkers, maar met name de top performers. Een belangrijk middel om inzicht te krijgen in de intentie tot vertrek is de medewerkersbetrokkenheid. Wanneer deze lager is, heeft een medewerker een grotere kans om de organisatie te verlaten. In de afgelopen jaren zijn er veel verschillende oplossingen gekomen om de medewerkersbetrokkenheid te meten. Van consultancy organisaties tot specialistische MTO oplossingen.
In deze eguide onthullen we waarom veel van deze methoden tekortschieten en hoe Learned hier een doeltreffende oplossing voor biedt. Waarom een jaarlijks MTO je geen realtime inzicht geeft in high performers en hoe je deze kunt behouden.
Traditionele jaarlijkse MTO’s volstaan niet meer natuurlijk; Learned biedt realtime metingen voor directe actie. Download onze eguide over ‘realtime inzicht in de medewerkersbetrokkenheid van je high performers‘ om te ontdekken hoe je betrokkenheid meet, interpreteert en verbetert, zodat je de beste talenten behoudt en kosten bespaart.