Ga jij aan de slag met het implementeren of het vernieuwen van je functioneringsgesprek en ben je opzoek naar een voorbeeld formulier van het functioneringsgesprek nieuwe stijl met +25 vragen?
Het functioneringsgesprek is een vast onderdeel van een traditionele gesprekscyclus die veelal nog meer bestaat uit een plannings- en beoordelingsgesprek. Hierbij worden aan het begin van het jaar doelen opgesteld, halverwege het jaar geëvalueerd in een functioneringsgesprek en aan het einde van het jaar beoordeeld. Het is een gesprek tussen de manager en medewerker. Een goed gesprek gaat in op de prestatie van de medewerker, zijn of haar ontwikkeling, werkplezier en bijvoorbeeld doorgroeimogelijkheden. Een belangrijk verschil t.o.v. het beoordelingsgesprek is dat het functioneringsgesprek ook ingaat op de toekomst en uitgaat van tweerichtingsverkeer. Met andere woorden: er wordt niet alleen geëvalueerd maar ook vooruitgekeken.
Vanuit Learned adviseren wij onze klanten ook om te streven naar een continue dialoog. Door als manager doorlopend met je medewerkers in gesprek te gaan zien wij dat medewerkers beter weten hoe zij kunnen bijdragen aan de organisatie en actiever aan de slag gaan met hun ontwikkeling. Een eerste stap richting een continue dialoog kan zijn om de bestaande gesprekken te vernieuwen.
Template functioneringsgesprek bevat:
-
- 3 belangrijkste gespreksonderwerpen die (bijna) altijd worden vergeten
- Best practises over het evalueren op doelen, skills en competenties
- +25 vragen in het nieuwe stijl
