360 Grad Feedback Software | Learned.io

360 Grad Feedback Software ist eine digitale Lösung, mit der Sie Feedback von mehreren Personen rund um einen Mitarbeiter einholen. Während ein traditionelles Gespräch oft hauptsächlich um die Eingabe der Führungskraft kreist, bringt 360 Grad Feedback mehrere Perspektiven zusammen.

Sie können Feedback einholen von zum Beispiel:

• dem Mitarbeiter selbst;
• der Führungskraft;
• direkten Kollegen;
• Teammitgliedern;
• Projektleitern;
• externen Stakeholdern wie Kunden oder Partnern.

Ziel ist es, ein gerechteres und vollständigeres Bild davon zu erhalten, wie jemand funktioniert. Nicht nur in Bezug auf Ergebnisse, sondern auch auf Zusammenarbeit, Kommunikation, Eigenverantwortung und Entwicklungspotenzial.

Eine gute 360 Grad Feedback App hilft HR und Führungskräften, diesen Prozess einfach zu organisieren. Sie bestimmen, wer Feedback gibt, stellen Fragebögen zusammen, automatisieren Erinnerungen und sehen alle Ergebnisse an einem Ort. So wird das Einholen von Feedback weniger manuell und viel besser in Gesprächen nutzbar.

360 Grad Feedback hilft Organisationen, Bewertungen objektiver und entwicklungsorientierter zu gestalten. Besonders in Teams mit viel Zusammenarbeit sieht eine Führungskraft nicht immer alles. Kollegen können oft gut beurteilen, wie jemand kommuniziert, zusammenarbeitet und zum Team beiträgt.

Die wichtigsten Vorteile:

• Vollständigeres Bild der Mitarbeiter
  Sie kombinieren Feedback mehrerer Personen und verhindern, dass eine Perspektive zu dominant wird.
• Bessere Bewertungsgespräche
  Führungskräfte haben konkrete Eingaben, um Gespräche besser vorzubereiten und zu untermauern.
• Mehr Fokus auf Entwicklung
  Mitarbeiter erhalten Einblick in ihre Stärken und Entwicklungsbereiche.
• Stärkere Feedbackkultur
  Feedback wird normaler, konkreter und weniger abhängig von einem Bewertungsmoment pro Jahr.
• Weniger manuelle Arbeit für HR
  Mit 360 Grad Feedback Software automatisieren Sie Einladungen, Erinnerungen und das Sammeln von Feedback.
• Mehr Eigenverantwortung der Mitarbeiter
  Mitarbeiter sehen, wie ihr Verhalten und ihre Arbeit von anderen wahrgenommen werden und können gezielt daran arbeiten.

Mit einer 360 Grad Feedback App wird Feedback nicht nur leichter gesammelt, sondern auch besser nachverfolgt.

Eine gute Implementierung beginnt mit einem klaren Ziel. Bestimmen Sie zuerst, warum Sie 360 Grad Feedback einsetzen möchten. Möchten Sie Bewertungen objektiver machen, Mitarbeiter bei der Entwicklung unterstützen oder besseren Einblick in die Zusammenarbeit in Teams erhalten?

Folgen Sie dann diesen Schritten:

1. Bestimmen Sie das Ziel des Feedbacks
   Machen Sie deutlich, wofür Sie das Feedback verwenden. Zum Beispiel für Entwicklung, Bewertungsgespräche, Führung oder Zusammenarbeit.
2. Wählen Sie die richtigen Feedbackgeber
   Holen Sie Feedback von Personen ein, die wirklich mit dem Mitarbeiter zusammenarbeiten und konkret etwas über Verhalten und Leistung sagen können.
3. Stellen Sie klare Fragen
   Verwenden Sie Fragen, die auf sichtbares Verhalten ausgerichtet sind. Zum Beispiel: Worin glänzt jemand, was kann besser werden und welchen Tipp geben Sie mit?
4. Kommunizieren Sie den Prozess gut
   Erklären Sie, warum Sie Feedback einholen, wer Feedback gibt, ob es anonym ist und was mit den Ergebnissen geschieht.
5. Nutzen Sie einen zentralen Ort
   Mit 360 Grad Feedback Software vermeiden Sie lose Formulare, Excel-Dateien und manuelle Erinnerungen.
6. Besprechen Sie die Ergebnisse
   Feedback hat erst Wert, wenn Sie es nutzen. Besprechen Sie die Ergebnisse in einem Bewertungs- oder Entwicklungsgespräch.
7. Verknüpfen Sie Feedback mit Maßnahmen
   Übersetzen Sie Erkenntnisse in konkrete Entwicklungsziele, Vereinbarungen, Coaching oder Training.

So wird 360 Grad Feedback zu einem festen Bestandteil von Wachstum und Entwicklung.

Die Wirksamkeit von 360 Grad Feedback messen Sie nicht nur an der Anzahl ausgefüllter Formulare. Es geht vor allem um die Qualität des Feedbacks und was danach damit passiert.

Achten Sie beispielsweise auf:

• Antwortquote
  Wie viele Feedback-Anfragen werden ausgefüllt? Eine niedrige Quote kann bedeuten, dass der Prozess zu unklar oder zu zeitaufwändig ist.
• Qualität des Feedbacks
  Gutes Feedback ist konkret, nutzbar und verhaltensbezogen. Kurze oder vage Antworten bringen wenig.
• Nutzung in Gesprächen
  Wird das Feedback in Bewertungs- oder Entwicklungsgesprächen besprochen?
• Konkrete Entwicklungsmaßnahmen
  Führt das Feedback zu Zielen, Vereinbarungen, Coaching oder Training?
• Erfahrung von Mitarbeitern und Führungskräften
  Finden sie den Prozess wertvoll, klar und einfach zu nutzen?

Eine 360 Grad Feedback App hilft, diese Punkte besser zu verfolgen. Sie sehen, wer Feedback gegeben hat, welche Eingaben gesammelt wurden und wie das Feedback im nächsten Schritt genutzt werden kann.

Nicht jede 360 Grad Feedback Software funktioniert gleich. Wählen Sie daher eine Lösung, die zu Ihrer Organisation, Ihren Prozessen und Ihrer Art des Feedbackgebens passt.

Achten Sie besonders auf diese Punkte:

• Benutzerfreundlichkeit
  Feedback geben muss einfach sein. Je einfacher der Prozess, desto größer die Chance, dass Mitarbeiter mitmachen.
• Flexible Fragebögen
  Sie möchten Fragen an Funktionen, Kompetenzen, Skills, Ziele oder Kernwerte anpassen können.
• Verschiedene Feedbackformen
  Wählen Sie Software, mit der Sie mehrere Formen nutzen können, wie 90, 180 und 360 Grad Feedback.
• Automatische Erinnerungen
  So muss HR Feedbackgebern nicht manuell hinterherlaufen.
• Zentrale Speicherung
  Alle Feedbacks, Notizen und Vereinbarungen befinden sich an einem Ort und sind leicht wiederzufinden.
• Verknüpfung mit Bewertungen und Entwicklung
  Feedback wird wertvoller, wenn Sie es direkt in Gesprächen, Zielen und Entwicklungsplänen nutzen können.
• Berichte und Erkenntnisse
  Gute Software hilft, Muster auf Mitarbeiter-, Team- und Organisationsebene zu erkennen.
• Datenschutz und Sicherheit
  Feedback enthält sensible Informationen. Achten Sie daher besonders auf DSGVO, Rechte und Zugriffsverwaltung.

Mit Learned vereinen Sie Feedback, Bewertungen und Entwicklung in einer Plattform. So organisieren Sie 360 Grad Feedback einfach und machen die Ergebnisse direkt nutzbar für bessere Gespräche.

Die Kosten für 360 Grad Feedback Software unterscheiden sich je nach Anbieter. Meist hängt der Preis von der Anzahl der Mitarbeiter, den gewählten Modulen, der Implementierungsbegleitung und zusätzlichen Funktionen wie Berichten oder Integrationen ab.

Bei Learned zahlen Sie pro Mitarbeiter pro Monat. Die aktuellen Pakete und Preise finden Sie auf unserer Preisseite. So sehen Sie direkt, welches Paket zu Ihrer Organisation passt.

Der Unterschied liegt vor allem in der Quelle des Feedbacks. Bei einem Mitarbeitergespräch kommt die Eingabe oft von der Führungskraft und dem Mitarbeiter selbst. Bei 360 Grad Feedback sammeln Sie Feedback aus mehreren Perspektiven, wie Kollegen, Teammitgliedern, Führungskräften oder anderen Beteiligten.

Ein Mitarbeitergespräch ist also das Gespräch, in dem Leistung, Zusammenarbeit und Entwicklung besprochen werden. 360 Grad Feedback ist die Methode, mit der Sie zusätzliche Eingaben sammeln, um dieses Gespräch besser zu untermauern.

In der Praxis verstärken sie sich gegenseitig. Mit 360 Grad Feedback Software holen Sie strukturiert Feedback ein. Während des Mitarbeitergesprächs besprechen Sie die wichtigsten Erkenntnisse und übersetzen sie in konkrete Entwicklungsvereinbarungen.