Mit einem 'kontinuierlichen Dialog' ist gemeint, dass Führungskräfte das ganze Jahr über laufend mit ihren Mitarbeitern im Gespräch sind. Diese Methodik wird häufig als eines der Mittel zur Ablösung des traditionellen HR-Gesprächszyklus eingesetzt.
Durch den kontinuierlichen Dialog sind Führungskräfte und Mitarbeiter fortlaufend über Ziele, Entwicklung und Karriere im Gespräch.
Durch den kontinuierlichen Dialog sind Führungskräfte und Mitarbeiter fortlaufend über Ziele, Entwicklung und Karriere im Gespräch.
Warum Unternehmen auf einen kontinuierlichen Dialog umsteigen
Immer mehr Unternehmen erneuern ihren HR-Gesprächszyklus durch die Einführung eines kontinuierlichen Dialogs. Der Hauptgrund ist, dass der traditionelle Zyklus nicht mehr zur sich schnell verändernden Organisation passt.
Der Umstieg auf einen kontinuierlichen Dialog
Für viele Organisationen ist der erste Schritt die Implementierung der neuen Beurteilung und des guten Gesprächs. Die wichtigsten Grundsätze:
- Ein Gesprächszyklus bestehend aus kurzen Perioden, meist quartalsweise.
- Neben der Bewertung auch direkt nach vorne schauen.
- Es wird über Ziele, Entwicklung und Karriere gesprochen.
- Gespräche sind zweiseitig mit Kollegenfeedback.
- Beurteilung bleibt möglich, aber fundiert, transparent und fair.
Widerstand von Mitarbeitern vermeiden
Widerstand gegen Veränderungen ist normal. Hier sind einige Vorschläge:
- Erklären Sie klar die Absicht, den Prozess und die Vorteile.
- Beziehen Sie Mitarbeiter in den Gestaltungs- und Implementierungsprozess ein.
- Stellen Sie Schulung und Unterstützung bereit.
- Zeigen Sie, dass es positive Ergebnisse liefert.
- Haben Sie Geduld und geben Sie Mitarbeitern Zeit sich anzupassen.
Das Ergebnis
Untersuchungen von Gallup zeigen enorm positive Ergebnisse:
- Mitarbeiterengagement kann um bis zu 280% steigen.
- 26% Steigerung der Teamproduktivität.
- 41% Reduktion der freiwilligen Fluktuation.
- 62% weniger Burnouts!
Wie implementiert man einen kontinuierlichen Dialog?
Die Learned-Plattform hilft Ihnen beim Einrichten eines kontinuierlichen Dialogs. Führen Sie einfach effektive Entwicklungsgespräche und ergänzen Sie diese mit Tools für kurze Feedbackmomente und laufende 1:1-Gespräche.
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