door Danique Geskus | nov 8, 2023
Veel organisaties kennen een gesprekscyclus bestaande uit een plannings-, voortangs-, functionerings- en beoordelingsgesprek. Deze aanpak is een bewezen succes, maar het kan nog beter door naar de behoefte van de medewerker te luisteren: verantwoordelijkheid hebben...
door Danique Geskus | nov 8, 2023
Steeds meer bedrijven willen het aantal feedbackmomenten verhogen en streven naar een echte feedbackcultuur. Ze hebben ontdekt dat een beoordelingsmethode die uitgaat van één beoordelingsgesprek per jaar niet bijdraagt aan de prestaties, ontwikkeling en tevredenheid...
door Danique Geskus | nov 8, 2023
De traditionele manier van beoordelen is bij vele wel bekend. De manager gebruikt het beoordelingsgesprek aan het einde van het jaar als enige moment om feedback te geven. De medewerker hoeft weinig tot niks voor te bereiden en hoort de punten tijdens het gesprek aan....
door Danique Geskus | nov 8, 2023
De arbeidsmarktkrapte is zó groot dat restaurants één of twee dagen in de week hun deuren sluiten, afdelingen op instellingen gaan dicht omdat zij hun bewoners niet kunnen verzorgen en bouwbedrijven stellen projecten uit of nemen ze zelfs niet aan, omdat...
door Danique Geskus | nov 8, 2023
De laatste jaren is de arbeidsmarkt volop in beweging. Niet alleen op het gebied van werkloosheid en openstaande vacatures, maar ook op een zachter vlak dat iets lastiger is uit te drukken in getallen. Woorden als ‘beleving’, ‘zingeving’ en ‘geluk’ hoorde je vroeger...
