Grid icoon voor Functiehuis

Functiehuis

AI-gedreven Functiehuis, Job Matrix & skill taxonomie

Grid icoon voor Performance

Performance

Evaluaties, 1:1’s, feedback en doelen

Grid icoon voor Career

Career

Transparante carrière- en groeimogelijkheden

Grid Icoon voor Survey

Survey

Traditionele enquêtes, Pulse-enquêtes en eNPS

Grid icoon voor beveiliging

Veiligheid

Alles over onze beveiligings- en AVG-protocollen

Grid icoon voor intergraties

Integraties

Integreer met HRIS, SSO, MFA en Agenda

Grid icoon voor onze werkwijze

Onze werkwijze

In 5 stappen naar datagedreven HR
Grid icoon voor ROI

Return on investment

De bedrijfswaarde en het rendement op investering
Grid icoon voor hulpmiddelen

HR kenniscentrum

E-guides, webinars en
templates

Grid icoon voor implementatie en support

Implementatie & support

Implementatietrajecten, video’s en webinars
Grid icoon voor klantcases

Klantcases

Ontdek hoe onze klanten Learned gebruiken
Grid icoon voor hulpmiddelen

Blog

Artikelen voor HR-professionals en Managers

Terug

Arbeidsvoorwaardengesprek: 6 tips om het meeste uit dit gesprek te halen

Een arbeidsvoorwaardengesprek is een gesprek tussen werkgever en potentiële werknemer waarin de voorwaarden van een arbeidsovereenkomst worden besproken. Dit omvat salaris, werktijden, vakantiedagen, pensioenregeling en secundaire arbeidsvoorwaarden. Als werknemer is het belangrijk om je goed voor te bereiden, prioriteiten te stellen, zelfverzekerd te zijn en rekening te houden met het totaalplaatje. Leg afspraken schriftelijk vast om misverstanden te voorkomen. Als werkgever moet je rekening houden met het budget, marktconformiteit, flexibiliteit, bedrijfsbeleid, communicatie en schriftelijke vastlegging. Door deze aspecten in overweging te nemen, kun je als werkgever een succesvol arbeidsvoorwaardengesprek voeren. Wil je meteen aan de slag? Optimaliseer je arbeidsvoorwaardengesprek met het template van Learned.

 

Wat is een arbeidsvoorwaardengesprek?

Een arbeidsvoorwaardengesprek is een gesprek tussen een werkgever en een potentiële werknemer waarin de arbeidsvoorwaarden worden besproken. Het doel van het gesprek is om overeenstemming te bereiken over zaken zoals salaris, werktijden, vakantiedagen, pensioenregeling, secundaire arbeidsvoorwaarden en andere relevante aspecten van de baan. Tijdens het gesprek kan de werknemer vragen stellen, onderhandelen en zijn of haar verwachtingen uiten. De werkgever kan de voorwaarden toelichten, beperkingen bespreken en eventuele bedrijfsbeleidsregels verduidelijken. Het arbeidsvoorwaardengesprek is een belangrijke stap in het wervingsproces en helpt beide partijen om tot een overeenkomst te komen die gunstig is voor zowel de werknemer als de werkgever.

 

Diverse voorbeelden

Bij een arbeidsvoorwaardengesprek worden verschillende arbeidsvoorwaarden besproken die van belang zijn bij het aangaan van een arbeidsovereenkomst. Voorbeelden van dergelijke voorwaarden zijn het salaris, waarbij zowel een vast maandsalaris als een uurloon mogelijk zijn. Daarnaast kunnen secundaire arbeidsvoorwaarden aan bod komen, zoals vakantiedagen, betaalde feestdagen, pensioenregelingen, ziekteverlof en ouderschapsverlof. Tevens kunnen andere regelingen en vergoedingen ter sprake komen, zoals flexibele werktijden, reiskostenvergoeding, studiemogelijkheden en bonussen. Het exacte pakket aan arbeidsvoorwaarden is afhankelijk van diverse factoren, waaronder de branche, het bedrijf en de onderhandelingen tussen werkgever en werknemer.

 

Hoe haal je als werknemer het meeste uit je arbeidsvoorwaardengesprek?

Het benutten van een arbeidsvoorwaardengesprek is cruciaal om het meeste uit de onderhandelingen te halen. Hier zijn enkele tips om dit te bereiken:

 

Tip 1: Doe onderzoek

Onderzoek vooraf de marktwaarde van de functie en de gangbare arbeidsvoorwaarden in de branche. Dit geeft je een referentiepunt voor je onderhandelingen.

 

Tip 2: Stel je prioriteiten vast

Identificeer de voorwaarden die voor jou het belangrijkst zijn, zoals salaris, vakantiedagen of flexibele werktijden. Wees bereid om te onderhandelen, maar houd je belangrijkste doelen in gedachten.

 

Tip 3: Wees zelfverzekerd

Tijdens het gesprek is het belangrijk om zelfverzekerd en professioneel over te komen. Onderbouw je verzoeken met relevante argumenten en benadruk de waarde die je kunt bieden aan het bedrijf.

 

Tip 4: Houd rekening met het totaalplaatje

Kijk verder dan alleen het salaris. Overweeg ook secundaire arbeidsvoorwaarden, groeimogelijkheden, opleidingsprogramma’s en andere voordelen die het bedrijf biedt.

 

Tip 5: Wees flexibel

Houd in gedachten dat onderhandelingen een compromis zijn. Wees bereid om concessies te doen en alternatieven te bespreken als bepaalde voorwaarden niet haalbaar blijken.

 

Tip 6: Leg afspraken schriftelijk vast

Zorg ervoor dat de overeengekomen arbeidsvoorwaarden duidelijk worden vastgelegd in een schriftelijke arbeidsovereenkomst. Dit voorkomt misverstanden en biedt beide partijen zekerheid. Onthoud dat het doel van het gesprek is om tot een win-win situatie te komen, waarbij zowel werknemer als werkgever tevreden zijn met de arbeidsvoorwaarden.

 

Waar moet je als werkgever rekening mee houden?

Als werkgever zijn er verschillende zaken waar je rekening mee moet houden tijdens een arbeidsvoorwaardengesprek. Hier zijn enkele belangrijke aspecten:

  • Budgettaire beperkingen: Houd rekening met het beschikbare budget voor salarissen en secundaire arbeidsvoorwaarden. Zorg ervoor dat de geboden voorwaarden financieel haalbaar zijn voor het bedrijf op de lange termijn.
  • Marktconformiteit: Onderzoek de gangbare arbeidsvoorwaarden in de branche en zorg ervoor dat je aanbod competitief is. Een aantrekkelijk pakket kan helpen om getalenteerde kandidaten aan te trekken en te behouden.
  • Flexibiliteit: Wees bereid om te onderhandelen en sta open voor verschillende scenario’s. Niet alle kandidaten hebben dezelfde behoeften en prioriteiten, dus overweeg alternatieve voorstellen en maatwerkopties.
  • Bedrijfsbeleid en regelgeving: Zorg ervoor dat de voorgestelde arbeidsvoorwaarden in lijn zijn met het bedrijfsbeleid en de wettelijke voorschriften. Denk aan zaken als arbeidstijden, verlofregelingen en beloningsstructuren.
  • Transparantie en communicatie: Wees duidelijk en transparant over de geboden arbeidsvoorwaarden. Leg de redenering achter je aanbod uit en beantwoord eventuele vragen van de kandidaat om misverstanden te voorkomen.
  • Schriftelijke vastlegging: Zodra overeenstemming is bereikt, leg de afgesproken arbeidsvoorwaarden schriftelijk vast in een arbeidsovereenkomst. Dit zorgt voor duidelijkheid en voorkomt misverstanden in de toekomst.

Door rekening te houden met deze aspecten, kun je als werkgever een solide basis leggen voor een succesvol arbeidsvoorwaardengesprek en een positieve relatie opbouwen met potentiële werknemers.

 

Hoe je met Learned de juiste onderwerpen bespreekt in het arbeidsvoorwaardengesprek

Met de plug&play templates van Learned kun je in meerdere talen eenvoudig een arbeidsvoorwaardengesprek voeren met je werknemers. Deze gesprekstemplates zijn standaard beschikbaar in elke Learned omgeving en kun je uiteraard volledig aanpassen naar de wensen van jouw organisatie. Probeer Learned nu 14 dagen gratis!

 

FAQ

1. Hoe kan een werknemer zich het beste voorbereiden op een arbeidsvoorwaardengesprek om effectief te onderhandelen over de gewenste voorwaarden?

Om zich voor te bereiden kan een werknemer marktonderzoek doen, prioriteiten stellen, zelfverzekerd onderhandelen en afspraken schriftelijk vastleggen voor duidelijkheid en zekerheid.

 

2. Wat zijn enkele belangrijke overwegingen voor werkgevers bij het vaststellen van arbeidsvoorwaarden, naast budgettaire beperkingen en marktconformiteit?
  1. Naast budgettaire beperkingen en marktconformiteit moeten werkgevers ook flexibiliteit, bedrijfsbeleid, transparantie en schriftelijke vastlegging van afspraken in overweging nemen bij het vaststellen van arbeidsvoorwaarden.

 

3. Op welke manieren kan een werkgever transparantie en communicatie bevorderen tijdens een arbeidsvoorwaardengesprek om misverstanden te voorkomen en vertrouwen op te bouwen met potentiële werknemers?
  1. Werkgevers kunnen transparantie bevorderen door duidelijk te communiceren over arbeidsvoorwaarden, een open dialoog te voeren en afspraken schriftelijk vast te leggen om misverstanden te voorkomen en vertrouwen op te bouwen met potentiële werknemers.

Gratis downloads

Breng low en high performers in kaart met objectieve evaluaties

Additional Resource

All resources >

Maandelijkse nieuwsbrief

Aanmelding voor nieuwsbrief voordelen