Ben jij er al over uit wanneer je een arbeidsvoorwaardengesprek wilt gaan voeren met medewerkers? Maak je dit onderdeel van het beoordelingsgesprek of plan je hier een los gesprek voor in? Als je een los gesprek wilt faciliteren over de arbeidsvoorwaarden dan kan je hier het beste een gestructureerd template voor gebruiken.
Bij Learned hebben we een bewuste keuze gemaakt om het arbeidsvoorwaardengesprek te scheiden van het ontwikkelgesprek. Deze strategie garandeert dat tijdens het ontwikkelgesprek de focus volledig ligt op persoonlijke groei en professionele vooruitgang, zonder de afleiding van salarisdiscussies. We gebruiken dan de inzichten en resultaten uit de ontwikkelgesprekken van het voorgaande jaar als basis voor beslissingen over salarisverhogingen.
Het moment van het arbeidsvoorwaardengesprek is strategisch geplaatst. Voor medewerkers met een tijdelijk contract plannen we dit gesprek twee maanden voor de einddatum van het contract. Dit omdat er dan voldoende tijd is om eventuele nieuwe voorwaarden of verlengingen te overwegen. Voor medewerkers met een vast contract is het vaste tijdstip voor dit gesprek eind januari. Hierdoor ligt het in lijn met het begin van het nieuwe zakelijke jaar en vaak na de reflectieperiode van het ontwikkelgesprek.
Om deze gesprekken te structureren hebben we bij Learned een eenvoudig te gebruiken template ontwikkeld. Download de template gratis en ga aan de slag met het arbeidsvoorwaardengesprek.
