Funktionsmatrix: Einblick in Funktionsstufen [+Beispiel]

In einer Funktionsmatrix stellen Sie die Hierarchie verschiedener Positionen in Ihrer Organisation im Verhältnis zueinander dar. Es ist eine Rangordnung aller Funktionsniveaus, oft pro Abteilung.

Die verschiedenen Niveaus werden meist an Gehaltsgruppen gekoppelt.

Worauf basiert eine Funktionsbewertung?

Die meisten Funktionsbewertungssysteme weisen einer Position durch ein Punktesystem einen Wert zu.

• Fachwissen
• Erfahrung und Soft Skills
• Ausbildung
• Kontakte
• Verantwortungsgrad
• Selbstständigkeit

Dies ist ein Beispiel einer Funktionsmatrix mit Funktionsniveaus innerhalb u.a. HR:

Tipp: Sie können eine Funktionsmatrix einfach in einem Software-Tool für Karrierepfade festlegen

Es gibt unzählige verschiedene Methoden für die Erstellung einer Funktionsmatrix.

1. Die Hay-Methode – Weltweit eingesetzt, bewertet Positionen nach Wissen, Problemlösungsfähigkeit und Verantwortung.

2. ORBA-Methode – Besonders in der Industrie beliebt.

3. USB (Universelles System Berenschot) – Breit anwendbar und skalierbar.

4. Die Bakkenist-Methode – Für Gesundheitswesen und Non-Profit.

5. Das CATS-System – Kommerziell, Administrativ, Technisch und Sozial.

Eine Funktionsbewertung verwenden Sie hauptsächlich für eine transparente, faire Vergütungsstruktur.

1. Eine objektive Grundlage für Gehälter

Eine Funktionsbewertung zeigt den Unterschied in der Gewichtung zwischen Positionen.

2. Klare Erwartungen, klare Wachstumsmöglichkeiten

Da eine Funktionsmatrix auf Funktionsprofilen mit Skills basiert, wissen Führungskräfte, worauf sie coachen können.

3. Mehr Entwicklung (und Retention) mit Karrierepfaden

Mit Karrierepfad-Software zeigen Sie Mitarbeitern genau die nächsten Schritte.

4. Nachfolgeplanung

Wenn alle Funktionsniveaus und Karrierepfade abgebildet sind, können Sie dies für die Nachfolgeplanung nutzen.

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