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    Entwicklungsgespräch führen: alles was Sie wissen müssen + Checkliste

    Danique GeskusDanique Geskus
    7. Juni 2024
    Entwicklungsgespräch führen: alles was Sie wissen müssen + Checkliste

    Das Entwicklungsgespräch ist ein wichtiges Instrument, um das Wachstum und die Entwicklung der Mitarbeiter in einer Organisation zu fördern. Da Themen wie nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit und das Binden und Halten von Talenten derzeit im Mittelpunkt des Personalwesens stehen, ist die Durchführung effektiver Entwicklungsgespräche relevanter denn je.

    Indem Sie als Organisation in die persönliche Entwicklung Ihrer Mitarbeiter investieren, können Sie eine höhere Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit erreichen, was letztendlich zu besseren Leistungen und einer geringeren Fluktuation führt.

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    Was ist ein Entwicklungsgespräch?

    Ein Entwicklungsgespräch ist ein Gespräch zwischen einer Führungskraft und einem Mitarbeiter, das sich auf das persönliche und berufliche Wachstum des Mitarbeiters konzentriert.

    Was ist der Unterschied zum Beurteilungsgespräch? Das Beurteilungsgespräch konzentriert sich auf die Bewertung von Leistungen, während das Entwicklungsgespräch auf die Ambitionen und Talente des Mitarbeiters ausgerichtet ist.

    Checkliste: Entwicklungsgespräch vorbereiten und führen

    Die Vorbereitung eines Entwicklungsgesprächs ist essenziell. Hier ist unsere Checkliste.

    1. Vorbereitung:

    • Leistungen und erreichte Ziele sammeln.
    • Feedback von Kollegen einholen.
    • Bisherige Entwicklungsziele inventarisieren.

    2. Das Gespräch:

    Leistungsbewertung:

    • Was waren die wichtigsten Erfolge?
    • Gab es besondere Herausforderungen?

    Feedback:

    • Können Sie ein Beispiel für eine besonders erfolgreiche Situation geben?

    Entwicklungsziele:

    • Welche Fähigkeiten möchten Sie entwickeln?

    Karriereentwicklung:

    • Was sind Ihre langfristigen Karriereziele?

    3. Abschluss:

    • Die wichtigsten Punkte zusammenfassen.
    • Konkrete Vereinbarungen festhalten.

    4. Nach dem Gespräch:

    • Zusammenfassung senden.
    • Fortschritt überwachen.

    Wie oft führt man ein Entwicklungsgespräch?

    Ein Entwicklungsgespräch sollte ein fortlaufender Prozess sein. Am besten integrieren Sie es in Ihren HR-Gesprächszyklus. Regelmäßige Gespräche fördern einen kontinuierlichen Dialog und eine offene Kommunikationskultur.

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