Karriere framework

Job House, Kompetenzen & Fähigkeiten und Karrierewege

Performance Management

Beurteilungen, 1:1-Gespräche, Feedback und Ziele

Engagement

Traditionelle Umfragen, Pulsumfragen und eNPS

Sicherheit

Alles über unsere Sicherheit und AVG-Protokolle

Integrationen

Integration mit HRIS, SSO, MFA und Kalender

Übersicht

Eine Übersicht über alle Produkte auf der Learned-Plattform

Unsere Geschichte

Unser Auftrag und was uns einzigartig macht

Return on investment

Nutzwert und Kapitalrendite

HR Wissenszentrum

E-Leitfäden, Webinare und Vorlagen

Implementierung & Unterstützung

Bewährte Implementierungsprozesse, Videos und Webinare

Kundenberichte

Erfahren Sie, wie unsere Kunden Learned nutzen

Blog

Artikel für HR-Fachleute und Manager

Terug

Die 5 Schritte einer Fuhrparküberprüfung in einer Organisation

Das Konzept der Fuhrparküberprüfung wird immer häufiger als wertvolle Praxis zur Optimierung von Personalprozessen eingesetzt und trägt zur strategischen Personalplanung bei. Lassen Sie uns näher darauf eingehen, was eine Flottenüberprüfung beinhaltet und warum sie so wichtig ist. Würden Sie lieber gleich damit beginnen, Ihre Low und High Performer zu erkennen? Dann laden Sie unseren kostenlosen E-Leitfaden ‚Low und High Performer mit objektiven Bewertungen erfassen‘ herunter.

 

Was ist eine Flottenschute?

Eine Fuhrparküberprüfung ist eine strategische Bewertung und Analyse des gesamten Personalbestands eines Unternehmens. Dabei geht es nicht nur um die Bewertung der Leistung des Einzelnen, sondern auch um die Analyse des allgemeinen Zustands und der Wirksamkeit der Personalfunktion innerhalb des Unternehmens. Ziel ist es, den aktuellen Zustand der Belegschaft zu verstehen, Engpässe zu ermitteln und Strategien zur Verbesserung der Leistung und des Engagements der Mitarbeiter zu entwickeln.

 

Warum ist das wichtig?

  • Talentmanagement: Eine Überprüfung des Personalbestands hilft dabei, Talente innerhalb der Organisation zu identifizieren. Es ermöglicht Personalverantwortlichen, Mitarbeiter mit hohem Potenzial zu erkennen und Entwicklungspläne zu erstellen, um ihr Wachstum zu fördern.
  • Leistungsbeurteilung: Sie bietet ein strukturiertes Verfahren zur Bewertung der Leistung einzelner Mitarbeiter und Teams. Dies kann zu einer fairen und gerechten Bewertung und Entlohnung der Arbeitnehmer führen.
  • Nachfolgeplanung: Durch die Ermittlung potenzieller Nachfolger für wichtige Positionen innerhalb des Unternehmens kann eine Überprüfung des Personalbestands dazu beitragen, die Kontinuität der Führung zu gewährleisten und Personalengpässe zu vermeiden.
  • Engagement und Zufriedenheit: Es gibt Aufschluss über die Zufriedenheit und das Engagement der Mitarbeiter. Dies ermöglicht es den Unternehmen, ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen und Talente zu binden.
  • Strategische Planung: Eine Überprüfung des HR-Fuhrparks hilft bei der Entwicklung strategischer HR-Ziele und -Pläne, die auf die übergreifende Unternehmensstrategie abgestimmt sind.

 

Schritte einer Flottenüberprüfung

Der Prozess einer Flottenüberprüfung umfasst in der Regel die folgenden Schritte:

  1. Datenerfassung: Sammeln Sie Daten zu allen Aspekten der Belegschaft, einschließlich Leistungsbewertungen, Schulungsbedarf, Zufriedenheitsumfragen und demografischen Daten.
  2. Analyse und Bewertung: Bewerten Sie die gesammelten Daten, um Stärken und Schwächen zu ermitteln und Trends zu erkennen.
  3. Identifizierung von Talenten: Identifizierung von Mitarbeitern mit hohem Potenzial und kritischen Positionen innerhalb des Unternehmens.
  4. Entwicklungspläne: Ausarbeitung individueller Entwicklungspläne für Mitarbeiter zur Verbesserung ihrer Fähigkeiten und Leistungen.
  5. Umsetzung und Follow-up: Strategien und Pläne in die Praxis umsetzen und Fortschritte überwachen.

Eine Flottenüberprüfung ist ein dynamischer Prozess, der regelmäßig wiederholt werden muss, um mit den Veränderungen im Unternehmen und auf dem Markt Schritt zu halten. Sie ermöglicht es Unternehmen, ihr Humankapital effektiv zu verwalten und zu fördern, was für den langfristigen Erfolg unerlässlich ist. Durch Investitionen in die Entwicklung und das Engagement der Mitarbeiter können sich Unternehmen an veränderte Herausforderungen anpassen und weiter wachsen.

 

Erleichterung der Flottenüberprüfung

Um diese Flottenüberprüfung zu erleichtern, können Sie unseren E-Guide herunterladen. Dieser KOSTENLOSE E-Guide wird Ihnen helfen, das Engagement und die Leistung Ihrer Mitarbeiter zu verstehen. Wir bieten eine innovative Lösung, um die Leistungsträger in Ihrem Unternehmen zu finden und zu binden.

 

Das 9-Gitter und die Flottille

Im Rahmen des Talentmanagements werden das 9-Grid und die Flottenbewertung oft gemeinsam verwendet. Das 9-Grid bietet eine strukturierte Methode zur Bewertung der Leistung und des Potenzials des Einzelnen, während die Flottenbewertung einen umfassenderen Blick auf die gesamte Belegschaft und die Personalstrategie des Unternehmens ermöglicht.

In der Praxis wird das 9-Grid häufig als Hilfsmittel bei Flottenbesprechungen eingesetzt. Die Führungskräfte der Organisation kommen zusammen und nutzen das 9-Grid, um einzelne Mitarbeiter zu bewerten und zu kalibrieren. Dies hilft bei der Ermittlung von Mitarbeitern mit hohem Potenzial und kritischen Positionen innerhalb des Unternehmens. Sie ermöglicht es den Führungskräften, gemeinsam zu entscheiden, wer für größere Verantwortung bereit ist und wer zusätzliche Unterstützung benötigt.

Mit Learned machen Sie Bewertungen ehrlicher. Verlassen Sie sich bei der endgültigen Beurteilung nicht auf das Bauchgefühl des Managers. Machen Sie Bewertungen fairer, indem Sie sie einfach mit Learned kalibrieren. Erläuternde Abbildung: Das 9-Raster-Modell in Learned erleichtert den Vergleich und die Kalibrierung von Bewertungen verschiedener Manager.

 

Implementierung der Flottenüberprüfung in Ihrer Organisation mit Learned

Learned bietet Tools zur Unterstützung des Talentmanagements in Ihrer Organisation. Mit unserer Plattform können Sie Talente mit Hilfe von Lösungen wie einem 9-Raster-Diagramm und der Kalibrierung von Bewertungen leicht identifizieren. Dies erleichtert die Überprüfung des Fuhrparks erheblich und bietet einen ehrlichen und objektiven Überblick über die Leistung der Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen.

Gratis downloads

Erstellen Sie Diagramme mit objektiven Auswertungen für leistungsschwache und leistungsstarke Mitarbeiter.

Additional Resource

All resources >