Grundwerte sind die unsichtbaren Bausteine eines Unternehmens. Sie prägen die Kultur, leiten Entscheidungen und beeinflussen den Umgang der Kollegen untereinander. In der Welt der Humanressourcen (HR) spielen die Grundwerte eine entscheidende Rolle bei der Gestaltung der Personalpolitik, der Gewinnung von Talenten und der Schaffung eines positiven Arbeitsumfelds. In diesem Blog gehen wir näher darauf ein, warum Kernwerte für ein Unternehmen so wichtig sind und wie sie zu seinem Erfolg beitragen.
Bedeutung der Grundwerte
Grundwerte sind die grundlegenden Überzeugungen und Prinzipien, die das Verhalten und die Entscheidungen einer Organisation und ihrer Mitarbeiter bestimmen. Sie dienen als Leitlinien dafür, was innerhalb der Unternehmenskultur akzeptabel ist und was nicht. Während Leitbilder und Visionen oft strategische Ziele beschreiben, spiegeln die Grundwerte die Ethik und die Standards wider, die eine Organisation anstrebt.
Warum zentrale Werte wichtig sind
Rekrutierung und Auswahl: Grundwerte sind wichtig, um Talente zu gewinnen, die gut zu Ihrem Unternehmen passen. Die Einstellung von Mitarbeitern, die bereits mit den Grundwerten übereinstimmen, erleichtert die Integration in die Unternehmenskultur und verringert das Risiko von Konflikten.
- Aufbau einer Unternehmenskultur: Die Grundwerte dienen als Leitfaden für das gewünschte Verhalten und bilden die Grundlage für die Unternehmenskultur, die geschaffen und gepflegt wird.
- Leistungsmanagement: Die Grundwerte helfen bei der Bewertung Ihrer Leistung und der Ihrer Kollegen. Sie bieten einen Rahmen, anhand dessen Sie beurteilen können, ob Sie die Werte der Organisation in Ihrer täglichen Arbeit befolgen.
- Ethik und Integrität: Die Grundwerte dienen als Kompass, der Ihnen und Ihren Kollegen hilft, ethische Entscheidungen zu treffen und bei sensiblen Personalangelegenheiten integer zu handeln.
- Führung und Entwicklung: Die Grundwerte spielen eine entscheidende Rolle bei der Entwicklung von Führungskompetenzen innerhalb Ihrer Organisation. Die Führungskräfte müssen die Grundwerte verkörpern und sie in ihren Führungsstil integrieren.
Der Prozess der Definition von Grundwerten
Die Festlegung von Grundwerten erfordert einen sorgfältigen Prozess:
1. Mitarbeiter einbeziehen: Es ist wichtig, die Mitarbeiter in die Festlegung der Grundwerte einzubeziehen. Organisieren Sie Workshops oder Umfragen, um Beiträge der Mitarbeiter zu sammeln.
2. Analyse der Organisationskultur: Untersuchen Sie die bestehende Kultur und ermitteln Sie die Werte, die bereits praktiziert werden. Dies kann dazu beitragen, Kernwerte zu formulieren, die zu Ihrer Organisation passen.
3. Definieren und artikulieren: Formulieren Sie die Grundwerte klar und prägnant. Sie sollten leicht zu verstehen und zu merken sein.
4. Umsetzung und Kommunikation: Integration der Grundwerte in alle Prozesse, von der Einstellung bis zur Leistungsbeurteilung. Vermitteln Sie sie aktiv an die Mitarbeiter und sorgen Sie dafür, dass sie in der gesamten Organisation bekannt sind.
5. Integrität und Beständigkeit: Es ist von entscheidender Bedeutung, dass Ihre Organisation und ihre Führungskräfte die Grundwerte konsequent vorleben. Integrität bei der Aufrechterhaltung von Werten ist eine wesentliche Voraussetzung für Glaubwürdigkeit.
Beispiele für relevante Grundwerte
1. Integrität: Integrität ist häufig ein zentraler Leitwert. Sie legt Wert auf Ehrlichkeit, Vertrauen und ethisches Verhalten im Umgang mit Mitarbeitern, Kunden und sensiblen Daten.
2. Empathie: Unternehmen betonen oft Empathie als einen zentralen Wert. Es zeigt das Engagement für das Wohlergehen von Mitarbeitern und Kunden und fördert das Verständnis für deren Bedürfnisse und Anliegen.
3. Professionalität: Professionalität ist ein wichtiger Grundwert, da er hohe Standards für Verhalten und Leistung fördert. Sie ermutigt zu kompetentem und respektvollem Handeln.
4. Vielfalt und Einbeziehung: Vielfalt und Einbeziehung sind zunehmend wichtige Grundwerte. Sie betonen das Engagement für ein vielfältiges und integratives Arbeitsumfeld und die Chancengleichheit für alle Mitarbeiter.
5. Lernen und Entwicklung: Viele Unternehmen legen Wert auf Kernwerte, die auf Lernen und Entwicklung ausgerichtet sind. Dies fördert kontinuierliches Wachstum und Verbesserungen, sowohl für die Mitarbeiter als auch für die Organisation als Ganzes.
6. Kundenorientierung: Dieser Kernwert ist entscheidend. Der Schwerpunkt liegt auf dem Verständnis und der Erfüllung der Bedürfnisse der Kunden, seien es Mitarbeiter oder Organisationen.
7. Vertraulichkeit: Da bestimmte Mitarbeiter Zugang zu sensiblen Informationen haben, ist Vertraulichkeit ein wesentlicher Grundwert. Sie unterstreicht die Bedeutung eines diskreten Umgangs mit persönlichen und Unternehmensdaten.
8. Teamarbeit: Kollaboration und Teamarbeit sind ebenfalls häufig zu beobachten. Sie ermutigen ihre Kollegen, effektiv zusammenzuarbeiten und zum Erfolg der Organisation beizutragen.
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