Terug

Carrièrepaden: de 6 voordelen en hoe je ze opstelt

door Danique Geskus | nov 8, 2023

Carrièrepaden zijn gestructureerde trajecten die werknemers begeleiden in hun professionele groei binnen een organisatie. Ze omvatten opvolgende posities met toenemende verantwoordelijkheden en uitdagingen en definiëren de nodige stappen, vaardigheden en ervaringen voor vooruitgang. Het opzetten van carrièrepaden vereist een diepgaand inzicht in de doelen van de organisatie en de individuele ambities van de werknemers

De voordelen van carrièrepaden zijn onder meer verhoogde werknemerstevredenheid, talentbehoud, aantrekkelijkheid voor potentieel talent, persoonlijke en professionele ontwikkeling, effectieve successieplanning en verhoogde productiviteit. HR speelt een vitale rol bij het begeleiden van medewerkers door deze paden. Plus het coördineren van training, het uitvoeren van prestatiebeoordelingen, en het faciliteren van coaching en mentoring. Meer weten? Lees dan verder! Liever meteen aan de slag? Probeer Learned nu 14 dagen gratis en begin gelijk met het ontwikkelen van carrièrepaden in onze carrièreframework module.

 

Wat zijn carrièrepaden?

Een carrièrepad is een gestructureerd, duidelijk afgebakend traject dat werknemers kunnen volgen binnen hun baan. Dit doen ze om professionele groei en vooruitgang te bereiken. Dit omvat meestal opeenvolgende posities, rollen of taken met toenemende verantwoordelijkheden en uitdagingen. Het definieert de nodige stappen, vaardigheden en ervaringen die nodig zijn om naar een andere functie te gaan.  Effectief geplande carrièrepaden helpen werknemers hun carrièredoelen te visualiseren en te bereiken. Dit doen ze terwijl ze organisaties helpen om talent te behouden en te ontwikkelen.

Hiermee voorkomen organisaties een hoog personeelsverloop. Nieuwsgierig naar het personeelsverloop van jouw organisatie? Download dan onze e-guide personeelsverloop. Deze e-guide bevat tips om een hoog personeelsverloop te voorkomen en een calculator voor het berekenen van het personeelsverloop van jouw organisatie.

 

Uit welke onderdelen bestaat een carrièrepad?

Het opzetten van een doeltreffend carrièrepad kan complex zijn, omdat het een diepgaand inzicht vereist in zowel de doelen van de organisatie als de individuele behoeften en ambities van de werknemers. Desondanks zijn er enkele cruciale stappen die je kunt volgen om een effectief carrièrepad vorm te geven:

  1. Roldefinitie: Het begint allemaal met een duidelijk inzicht in de verschillende rollen binnen jouw organisatie. Identificeer de vaardigheden, kwalificaties, en ervaringen die nodig zijn voor elk van deze rollen.
  2. Groei- en ontwikkelingsmogelijkheden: Bepaal welke rollen de potentie hebben voor opwaartse mobiliteit. Dit betekent het vaststellen van welke functies kunnen leiden tot hogere posities op basis van de vaardigheden en ervaringen die ze bieden.
  3. Training en onderwijs: Overweeg welke soorten training, opleiding of certificering nodig kunnen zijn om werknemers te helpen bij het bereiken van hun carrièredoelen. Bied mogelijkheden voor voortdurende opleiding en professionele ontwikkeling binnen jouw organisatie.
  4. Mentorprogramma’s: Mentorprogramma’s kunnen werknemers helpen begeleiding en ondersteuning te krijgen terwijl ze nieuwe vaardigheden verwerven en vooruitgang boeken in hun carrière. 
  5. Feedback en evaluatie: Regelmatige evaluaties en prestatiebeoordelingen kunnen werknemers helpen hun voortgang te meten en eventuele gebieden voor verbetering te identificeren.
  6. Transparantie: Maak carrièrepaden zichtbaar en toegankelijk voor alle medewerkers. Hierdoor kunnen ze hun eigen carrièredoelen plannen en begrijpen welke stappen ze moeten nemen om deze te bereiken.

Elk van deze componenten speelt een cruciale rol bij het vormgeven van een effectief carrièrepad. Maar vergeet niet dat succes ook afhangt van het vermogen om flexibel en responsief te zijn – om veranderingen in zowel de behoeften van de organisatie als de ambities van de werknemer aan te pakken.

 

Wat zijn de voordelen van het werken met carrièrepaden?

Het ontwerpen van effectieve carrièrepaden biedt tal van voordelen, zowel voor werknemers als voor de organisatie. Hier zijn de belangrijkste voordelen:

  1. Werknemerstevredenheid en -betrokkenheid: Carrièrepaden bieden medewerkers een duidelijk beeld van hun toekomst binnen de organisatie. Dit kan bijdragen aan een hogere tevredenheid en betrokkenheid doordat medewerkers zien dat de organisatie in hun groei en ontwikkeling investeert.
  2. Talentbehoud: Door duidelijke carrièremogelijkheden te bieden, kan je organisatie waardevolle medewerkers behouden. Mensen zijn minder geneigd om naar andere kansen te zoeken als ze een toekomst voor zichzelf zien binnen hun huidige organisatie.
  3. Aantrekken van talent: Potentiële werknemers zoeken vaak naar bedrijven die groeimogelijkheden bieden. Door carrièrepaden te laten zien, kan je organisatie aantrekkelijker worden voor hooggekwalificeerd talent.
  4. Persoonlijke en professionele ontwikkeling: Carrièrepaden stellen medewerkers in staat om zichzelf te ontwikkelen, zowel professioneel als persoonlijk. Ze kunnen nieuwe vaardigheden opdoen, hun mogelijkheden uitbreiden en hun rol binnen de organisatie beter begrijpen.
  5. Successieplanning: Met duidelijk gedefinieerde carrièrepaden, kan je organisatie effectiever plannen voor toekomstige leiderschapsrollen en zorgen voor een soepele overgang wanneer huidige leiders vertrekken of met pensioen gaan.
  6. Verhoogde productiviteit: Als werknemers duidelijk begrijpen wat er van hen wordt verwacht en wat het potentieel voor vooruitgang is, zijn ze waarschijnlijk meer gemotiveerd om te presteren, wat kan leiden tot een verhoogde productiviteit.

Het definiëren van carrièrepaden is dus niet alleen gunstig voor de werknemers, maar ook voor de algehele gezondheid en groei van de organisatie.

 

Wat is de rol van HR in het carrièrepad van de medewerker?

Human Resources (HR) speelt een vitale rol bij het begeleiden van medewerkers door hun carrièrepaden. HR is verantwoordelijk voor het opstellen van de mogelijke loopbaantrajecten binnen de organisatie. Hierbij identificeren ze specifieke vaardigheden, ervaringen en opleidingen die nodig zijn voor elke carrièrestap. Ze coördineren ook trainings- en ontwikkelingsprogramma’s, essentieel voor het uitbreiden van competenties en het bevorderen van groei. Bovendien regelt HR prestatiebeoordelingen om de progressie van werknemers te meten en potentiële verbeteringspunten aan te wijzen.

Ze initiëren coaching- en mentoringprogramma’s, zoals werknemers extra ondersteuning bieden op hun professionele reis. HR is ook cruciaal in het communiceren van deze carrièrepaden, zodat elke werknemer de nodige stappen en mogelijkheden begrijpt. Tot slot speelt HR een sleutelrol in de successieplanning, het tijdig identificeren en voorbereiden van potentieel leiderschap voor toekomstige sleutelposities binnen de organisatie.

 

Learned maakt carrièrepaden transparant en toegankelijk

Zoals eerder in deze blog vermeld begint het allemaal bij roldefinitie. Met Learned’s career framework voorzie jij je medewerkers van inzicht in de verwachtingen voor hun huidige rol, maar geef je ook direct relevante aanbevelingen voor de meest relevante toekomstige rollen die ze intern kunnen vervullen. Ook aan de slag met het faciliteren van carrièrepaden voor jouw medewerkers?

Learned UI waarin de carrierepaden zichbaar zijn voor een HR manager

Met de career software van Learned, genereer je op basis van marktdata eenvoudig een modern functiehuis. Hiermee maak je evaluaties objectief en doorgroeimogelijkheden transparant. Hiermee zorg je voor gemotiveerde medewerkers en een laag personeelsverloop.

Gratis downloads

Breng low en high performers in kaart met objectieve evaluaties

Additional Resource

All resources >

Maandelijkse nieuwsbrief

Aanmelding voor nieuwsbrief voordelen