Mitarbeitergespräch: diese 10 Fragen können Sie stellen [+ Vorlage]

Um ein transparentes und nützliches Mitarbeitergespräch zu führen, ist es wichtig, die richtigen Fragen zu stellen.

Bei Learned verwenden wir 5 Themen als Leitfaden: Arbeitszufriedenheit, Leistung, Entwicklung, Lernziele und Feedback zur Organisation.

Arbeitszufriedenheit

1. Wie haben Sie die Arbeitsbelastung in der vergangenen Periode erlebt?

2. Was waren die inspirierendsten Projekte?

Leistung

3. Was sind 3 Leistungen, auf die Sie stolz sind?

4. Was waren die größten Hindernisse für Ihre Lernziele?

Entwicklung

5. Welches Talent möchten Sie in der kommenden Periode weiterentwickeln?

6. Welche neuen Fähigkeiten möchten Sie lernen?

Lernziele

7. Was sind Ihre drei größten Lernziele der vergangenen Periode?

8. Bleiben Ihre Lernziele für die kommende Periode gleich?

Kontinuierliche Verbesserung

9. Was würden Sie gerne innerhalb der Organisation verbessert sehen?

10. Beschreiben Sie die Zusammenarbeit mit Ihrer Führungskraft/Team in 3 Worten.

Ein sinnvolles, modernes Mitarbeitergespräch dreht sich hauptsächlich um das Geben und Empfangen von Feedback.

Hier sind einige Punkte, die Sie beachten sollten:

• Bereiten Sie sich gut auf das Gespräch vor
• Geben Sie konkrete Beispiele
• Halten Sie es konstruktiv: sorgen Sie für eine gute Balance zwischen positivem und negativem Feedback
• Bleiben Sie professionell

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