Grid icoon voor Functiehuis

Functiehuis

AI-gedreven Functiehuis, Job Matrix & skill taxonomie

Grid icoon voor Performance

Performance

Evaluaties, 1:1’s, feedback en doelen

Grid icoon voor Career

Career

Transparante carrière- en groeimogelijkheden

Grid Icoon voor Survey

Survey

Traditionele enquêtes, Pulse-enquêtes en eNPS

Grid icoon voor beveiliging

Veiligheid

Alles over onze beveiligings- en AVG-protocollen

Grid icoon voor intergraties

Integraties

Integreer met HRIS, SSO, MFA en Agenda

Grid icoon voor onze werkwijze

Onze werkwijze

In 5 stappen naar datagedreven HR
Grid icoon voor ROI

Return on investment

De bedrijfswaarde en het rendement op investering
Grid icoon voor hulpmiddelen

HR kenniscentrum

E-guides, webinars en
templates

Grid icoon voor implementatie en support

Implementatie & support

Implementatietrajecten, video’s en webinars
Grid icoon voor klantcases

Klantcases

Ontdek hoe onze klanten Learned gebruiken
Grid icoon voor hulpmiddelen

Blog

Artikelen voor HR-professionals en Managers

Terug

Bedrijfsdoelstellingen: de voordelen en belangrijkste best practices voor een effectieve inrichting

Bedrijfsdoelstellingen zijn concrete doelen en targets die een bedrijf stelt om zijn visie, missie en strategie te verwezenlijken. Bedrijven kunnen OKR’s (Objectives and Key Results) gebruiken om doelstellingen te definiëren en te bereiken. Dit bevordert richting, focus, prestatiemeting, motivatie, betrokkenheid, samenwerking, prioritering van middelen, flexibiliteit en prestatieverbetering. Bij het inrichten van bedrijfsdoelstellingen is het belangrijk om ze specifiek en meetbaar te formuleren, medewerkers te betrekken en uitdaging en rekbaarheid na te streven. Deze best practices dragen bij aan effectieve en impactvolle doelstellingen die de prestaties en het succes van een bedrijf ondersteunen. Of wil je gelijk aan de slag? Probeer Learned nu 14 dagen gratis en ontdek hoe je bedrijfsdoelstellingen effectief kunt opstellen en naleven. 

 

Wat zijn bedrijfsdoelstellingen?

Bedrijfsdoelstellingen zijn concrete doelen en targets die een bedrijf stelt om zijn visie, missie en strategie te verwezenlijken. Ze dienen als richtlijnen om de prestaties en het succes van een bedrijf te meten. Bedrijfsdoelstellingen kunnen verschillende aspecten omvatten. Voorbeelden hiervan zijn financiële doelen (bijv. omzetgroei, winstgevendheid), operationele doelen (bijv. efficiëntieverbetering, kwaliteitscontrole), marktgerichte doelen (bijv. marktaandeel, klanttevredenheid) en sociaal verantwoordelijke doelen (bijv. duurzaamheid, maatschappelijke betrokkenheid). Deze doelstellingen worden vaak SMART geformuleerd: Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch en Tijdgebonden. Het nastreven van bedrijfsdoelstellingen helpt een bedrijf om de gewenste groei, concurrentievoordeel en langetermijnsucces te bereiken. 

 

Toepassing van bedrijfsdoelstellingen met OKR’s

Bedrijven werken vaak met Objectives and Key Results (OKR’s) als een methodologie om bedrijfsdoelstellingen te definiëren en te bereiken. Objectives zijn ambitieuze, inspirerende doelen die de richting van het bedrijf aangeven. Key Results zijn meetbare resultaten die bijdragen aan het bereiken van die doelen. OKR’s worden regelmatig geüpdatet en gedeeld binnen teams, waardoor er een transparante en gefocuste aanpak ontstaat. Ze bevorderen de alignment van individuele doelen met die van het bedrijf, stimuleren betrokkenheid en vergroten de verantwoordelijkheid. Door regelmatige evaluatie en bijsturing kunnen bedrijven hun prestaties verbeteren en sneller vooruitgang boeken.

 

Wat zijn de voordelen van het werken met bedrijfsdoelstellingen?

Het op de juiste wijze inrichten en communiceren van bedrijfsdoelstellingen kan verschillende voordelen met zich meebrengen. Wij hebben de belangrijkste voor je op een rijtje gezet.

 

1. Richting en focus

Doelstellingen bieden duidelijkheid over de gewenste richting en stellen het bedrijf in staat om zich te concentreren op wat echt belangrijk is.

 

2. Prestatiemeting

Doelstellingen stellen meetbare criteria vast om prestaties te beoordelen en successen te vieren. Ze bieden een referentiekader voor het meten van vooruitgang en identificeren van eventuele hiaten.

 

3. Motivatie en betrokkenheid

Goedgedefinieerde doelstellingen inspireren en motiveren medewerkers, waardoor hun betrokkenheid en productiviteit toenemen.Learned Platform UI met een area grafiek van medewerkersbetrokkenheid

Met Learned implementeer je in dezelfde tijd als een jaarlijks MTO doorlopende korte MTO’s met enkele vragen per week.  Zo houd je het hele jaar realtime inzicht in je medewerker betrokkenheid en zie je direct het effect van je HR initiatieven. Download nu onze gratis e-guide en ontdek hoe betrokken jouw medewerkers zijn. 

Toelichting afbeelding: In dit voorbeeld zie je de kracht van de doorlopende korte MTO’s. Door een negatieve situatie in april zie je een scherpe daling van de medewerker betrokkenheid in mei. Door de frequente metingen kan je hier direct actie op ondernemen.

 

 

4. Samenwerking en afstemming

Doelstellingen bevorderen de samenwerking en afstemming binnen teams en afdelingen, waardoor silo’s worden doorbroken en gezamenlijke inspanningen worden gestimuleerd.

 

5. Prioritering van middelen

Doelstellingen helpen bij het prioriteren van middelen, zodat ze effectief worden toegewezen aan de belangrijkste initiatieven en projecten.

 

6. Flexibiliteit en aanpassingsvermogen

Goed ingerichte doelstellingen zijn flexibel en kunnen worden aangepast aan veranderende marktomstandigheden, waardoor het bedrijf wendbaarder wordt.

 

7. Prestatieverbetering

Door het stellen van uitdagende doelstellingen worden medewerkers gestimuleerd om hun prestaties te verbeteren en innovatieve oplossingen te vinden.

 

Best practices voor het inrichten van jouw bedrijfsdoelstellingen

Wil je ook aan de slag met het inrichten van bedrijfsdoelstellingen binnen jouw organisatie? Houd dan wel rekening met het volgende:

  • Specifiek en meetbaar: Formuleer doelstellingen zo specifiek en meetbaar mogelijk. Dit zorgt voor duidelijkheid en maakt het mogelijk om de voortgang objectief te meten. Gebruik bijvoorbeeld concrete cijfers, percentages of deadlines om de doelen te definiëren.
  • Betrek medewerkers: Zorg ervoor dat medewerkers worden betrokken bij het proces van het opstellen van doelstellingen. Dit vergroot hun betrokkenheid en verantwoordelijkheid, en draagt bij aan een groter gevoel van eigenaarschap. Moedig ook regelmatige communicatie en feedback aan om ervoor te zorgen dat doelstellingen relevant blijven en afgestemd zijn op veranderende behoeften.
  • Streef naar uitdaging en rekbaarheid: Stel doelstellingen die uitdagend zijn, maar haalbaar binnen de gestelde tijd. Door medewerkers uit te dagen, stimuleer je innovatie en groei. Tegelijkertijd is het belangrijk om ruimte te bieden voor aanpassingen en flexibiliteit, zodat doelstellingen kunnen evolueren naarmate de omstandigheden veranderen.

Door deze best practices te volgen, kan een bedrijf effectieve en impactvolle bedrijfsdoelstellingen formuleren die de prestaties en het succes van de organisatie ondersteunen.

 

Behaal je bedrijfsdoelstellingen sneller met Learned

Met het Learned-platform is het mogelijk om je bedrijfsdoelstellingen volledig volgens de OKR methodologie in te richten. Zo kun je doelstellingen doorvertalen naar teams en individuele medewerkers. Creëer optimale alignment en zorg ervoor dat doelen sneller worden behaald. Benieuwd naar hoe bedrijfsdoelstellingen werken in Learned? Lees direct meer over de rol van Performance Management bij het opstellen van bedrijfsdoelstellingen en optimaliseer je bedrijfsdoelstellingen.

Gratis downloads

Breng low en high performers in kaart met objectieve evaluaties

Additional Resource

All resources >

Maandelijkse nieuwsbrief

Aanmelding voor nieuwsbrief voordelen