Feedforward: sterke punten nog sterker maken

Feedforward: sterke punten nog sterker maken

In meer eigentijds gesprekken-aanpakken over hun functioneren nemen medewerkers het voortouw. Zij initiëren de gesprekken, vragen hun leidinggevende zich voor te bereiden en doen dat zelf ook, bijvoorbeeld met feedforward. De insteek is de sterke punten nog meer tot...
Wat is het nieuwe beoordelen en hoe voer je het in?

Wat is het nieuwe beoordelen en hoe voer je het in?

Wat is het nieuwe beoordelen? Het Nieuwe Beoordelen wint de afgelopen jaren snel aan populariteit als methode om als organisatie je HR gesprekscyclus te vernieuwen. Het biedt een nieuw kader om naar de beoordeling van de prestaties van medewerkers te kijken. Eén van...
5 stappen om de Skill Gap te overbruggen

5 stappen om de Skill Gap te overbruggen

In de competitieve arbeidsmarkt van vandaag is het cruciaal om de juiste vaardigheden in huis te hebben. Bedrijven worden geconfronteerd met de constante uitdaging van het identificeren en overbruggen van de zogenaamde “Skill Gap”, het verschil tussen de...
5 tips voor het implementeren van een effectieve successieplanning

5 tips voor het implementeren van een effectieve successieplanning

Successieplanning, hoewel soms over het hoofd gezien, is een essentieel onderdeel van elk strategisch HR-beleid. Het is geen luxe, maar eerder een noodzaak in de snel veranderende arbeidsmarkt van vandaag. In dit blog gaan we dieper in op de betekenis en het belang...
Wat is Quiet Quitting en hoe pak je het effectief aan?

Wat is Quiet Quitting en hoe pak je het effectief aan?

Binnen human resources (HR) is personeelsverloop een belangrijke zorg. Er is echter een minder bekend fenomeen genaamd “Quiet Quitting” dat even schadelijk kan zijn, zo niet meer. Quiet Quitting verwijst naar werknemers die zich ‘losmaken’ van...