In dit blog vertellen we over een van de meest essentiële onderwerpen voor HR: retentiebeleid. Het klinkt misschien als een behoorlijk serieuze term, maar we zullen we uitleggen wat het is en waarom het zo cruciaal is voor het succes van je organisatie.
Wat is retentiebeleid?
Retentiebeleid draait allemaal om het behoud van je beste medewerkers. Het is de verzameling strategieën, processen en initiatieven die een organisatie inzet om talent aan boord te houden, te motiveren en te ontwikkelen. Simpel gezegd, het is alles wat je doet om ervoor te zorgen dat je medewerkers niet de deur uit lopen. Maar hoe ontdek je wie je beste werknemers zijn? Learned heeft een e-guide ontwikkeld waarbij het ontdekken van je low en high performers centraal staat. Download deze e-guide gelijk en ontdek wie jouw organisatie dragen.
Waarom is retentiebeleid zo belangrijk?
Het aannemen van nieuwe medewerkers is een dure aangelegenheid. Het kost tijd en geld om vacatures te vullen, nieuwe mensen in te werken en ze up-to-speed te krijgen. Retentiebeleid kan je helpen om die kosten te verminderen door ervoor te zorgen dat je medewerkers tevreden en betrokken blijven.
Daarnaast zijn tevreden en betrokken medewerkers ook productiever. Ze werken harder, zijn loyaler en dragen bij aan een positieve werksfeer. Daarnaast kan een laag personeelsverloop de stabiliteit en continuïteit van je organisatie waarborgen.
Hoe kun je een sterk retentiebeleid opbouwen?
Hier zijn enkele strategieën om je retentiebeleid te versterken:
-
- Competitieve beloning en voordelen: zorg ervoor dat je salarissen en voordelen competitief zijn in vergelijking met de markt. Dit is vooral belangrijk als je toptalent wilt aantrekken en behouden.
- Opleiding en ontwikkeling: biedt mogelijkheden voor groei en ontwikkeling. Medewerkers die het gevoel hebben dat ze groeien, zijn meer geneigd om te blijven.
- Een positieve werkomgeving: creëer een prettige werkomgeving waarin medewerkers zich gewaardeerd en gehoord voelen. Open communicatie en respect spelen hierbij een grote rol.
- Waardering en erkenning: laat je medewerkers weten dat je hun inspanningen waardeert. Een eenvoudig bedankje kan wonderen doen.
- Work-life balance: help medewerkers een gezonde balans te vinden tussen werk en privé. Flexibele werktijden, thuiswerkmogelijkheden en verlofregelingen kunnen hierbij helpen.
- Leiderschap en management: zorg voor effectieve leiders en managers. Slecht management is een van de belangrijkste redenen waarom medewerkers vertrekken.
- Regelmatige feedback en groeikansen: biedt regelmatig feedback en zorg voor kansen voor groei en ontwikkeling. Medewerkers willen weten hoe ze presteren en waar ze zich kunnen verbeteren.
Een succesvol retentiebeleid met Learned
Een essentieel onderdeel van een succesvol retentiebeleid is het investeren in de groei en ontwikkeling van je medewerkers. Hier komt Learned om de hoek kijken. Met ons platform kun je eenvoudig opleidings- en ontwikkelingsplannen opstellen, de voortgang van medewerkers volgen en feedback verzamelen. Door je medewerkers toegang te bieden tot relevante leermiddelen en groeikansen, kun je niet alleen hun tevredenheid vergroten, maar ook hun loyaliteit en betrokkenheid versterken. En dat draagt bij aan een sterker en succesvoller retentiebeleid.
Met Learned implementeer je in dezelfde tijd als een jaarlijks MTO doorlopende korte MTO’s met enkele vragen per week. Zo houd je het hele jaar realtime inzicht in je medewerker betrokkenheid en zie je direct het effect van je HR initiatieven. Probeer Learned nu 14 dagen gratis!
Toelichting afbeelding: In dit voorbeeld zie je de kracht van de doorlopende korte MTO’s. Door een negatieve situatie in april zie je een scherpe daling van de medewerker betrokkenheid in mei. Door de frequente metingen kan je hier direct actie op ondernemen.Â
