Carrière framework

Functiehuis, Competenties & Skills en Carrièrepaden

Performance Management

Evaluaties, 1:1’s, feedback en doelen

Engagement

Traditionele enquêtes, Pulse-enquêtes en eNPS

Veiligheid

Alles over onze beveiligings- en AVG-protocollen

Integraties

Integreer met HRIS, SSO, MFA en Agenda

Overzicht

Een overzicht van alle producten op het Learned-platform

Ons verhaal

Onze missie en wat ons uniek maakt

Return on investment

De bedrijfswaarde en het rendement op investering

HR kenniscentrum

E-guides, webinars en templates

Implementatie & support

Bewezen implementatietrajecten, video’s en webinars

Klantcases

Ontdek hoe onze klanten Learned gebruiken

Blog

Artikelen voor HR-professionals en Managers

Terug

Waarom steeds meer organisaties ervoor kiezen om hun MTO zelf uit te voeren

Het uitbesteden van een Medewerkerstevredenheidsonderzoek (MTO) aan een gespecialiseerd onderzoeksbureau heeft voordelen, maar ook nadelen zoals kosten, verminderde controle en gebrek aan interne betrokkenheid. Leer meer over deze aspecten en ontdek hoe Learned bedrijven ondersteunt bij het uitvoeren van moderne MTO’s.

 

1. Kosten uitbesteden MTO

Het uitbesteden van een medewerkerstevredenheidsonderzoek (MTO) aan een onderzoeksbureau kan aanzienlijke kosten met zich meebrengen. De kosten van het uitvoeren van een MTO kunnen sterk variëren, afhankelijk van verschillende factoren waaronder: De grootte van de organisatie,  De complexiteit van het onderzoek, De methode van dataverzameling en de mate van ondersteuning bij de interpretatie van de resultaten. Over het algemeen kunnen de kosten voor het uitvoeren van een medewerkerstevredenheidsonderzoek door een professioneel onderzoeksbureau variëren van enkele duizenden tot tienduizenden euro’s.

 

2. Minder controle

Wanneer je een MTO uitbesteedt, geef je een deel van de controle over het proces uit handen. Hoewel het bureau over de expertise beschikt, kunnen zij mogelijk niet alle nuances en specifieke aspecten van jouw organisatie begrijpen.

 

3. Gebrek aan interne betrokkenheid

Wanneer een MTO intern wordt uitgevoerd, kunnen medewerkers zich meer betrokken voelen bij het proces en kan er meer draagvlak ontstaan voor de implementatie van de resultaten. Uitbesteding kan deze betrokkenheid verminderen.

 

4. Implementatie van resultaten

Hoewel een onderzoeksbureau je kan helpen bij het verzamelen en analyseren van data, ligt de verantwoordelijkheid voor het implementeren van veranderingen nog steeds bij de organisatie. Zonder een duidelijk plan voor hoe je deze resultaten zult gebruiken, kan een MTO, of het nu intern of uitbesteed is, minder effectief zijn.

 

Learned:  Het uitvoeren van een MTO is nog nooit zo eenvoudig geweest.

Learned biedt bedrijven de benodigde software, vragenlijsten en ondersteuning om een modern medewerkerstevredenheidsonderzoek (MTO’s) uit te voeren.

Gratis downloads

Realtime inzicht in medewerkersbetrokkenheid

Additional Resource

All resources >