Was ist eine Leistungsbeurteilung neuen Typs?
Die Leistungsbeurteilung ist integraler Bestandteil eines traditionellen Beurteilungszyklus, der oft noch mehr aus einem Plan und einem Beurteilungsgespräch besteht. Dabei werden die Ziele zu Beginn des Jahres festgelegt, zur Jahresmitte im Rahmen einer Leistungsüberprüfung evaluiert und am Jahresende bewertet. Die Leistungsbeurteilung ist ein Gespräch zwischen der Führungskraft und dem Mitarbeiter. In einer guten Leistungsbeurteilung werden die Leistung des Mitarbeiters, seine Entwicklung, seine Arbeitszufriedenheit und z. B. seine Aufstiegsmöglichkeiten besprochen. Ein wichtiger Unterschied zum Beurteilungsgespräch besteht darin, dass das Leistungsgespräch auch in die Zukunft gerichtet ist und auf einer wechselseitigen Kommunikation beruht. Mit anderen Worten: Es geht nicht nur um eine Bewertung, sondern auch um eine Vorausschau. Sie möchten lieber gleich mit der Vorlage „Leistungsbeurteilung neuer Stil“ loslegen? Laden Sie es hier herunter und beginnen Sie sofort mit der Vorbereitung!
Die neue Bewertung
In den letzten Jahren waren die Zeitungen regelmäßig mit Texten wie „Schafft die Leistungsbeurteilung ab“ gefüllt. Viele Unternehmen sehen eine Leistungsbeurteilung als ein Muss an, das nur einen geringen Mehrwert bringt.
Einige Forschungsergebnisse:
- 90 % der Personalverantwortlichen geben an, dass es dem Leistungs- und Beurteilungsgespräch an qualitativen Informationen mangelt.
- 95 % der Führungskräfte geben an, dass sie mit dem jährlichen Interviewzyklus nicht zufrieden sind.
Deshalb haben sich in den letzten Jahren mehrere Unternehmen dazu entschlossen, den Anruf ganz abzuschaffen. Viele dieser Unternehmen haben sich inzwischen davon erholt. Warum die Abschaffung der Leistungsbeurteilung eine schlechte Idee ist, lesen Sie in diesem Blog.
Ein erster Schritt hin zu einem kontinuierlichen Dialog könnte darin bestehen, die bestehende Leistungsbeurteilung durch eine Leistungsbeurteilung neuen Stils zu ersetzen. Der bestehende Gesprächszyklus kann also beibehalten werden, und der Schwerpunkt kann zunächst auf die Verbesserung der bestehenden Kontaktmomente gelegt werden.
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Formular für die Leistungsbeurteilung im neuen Stil
Die Erneuerung des Leistungsgesprächs kann auf verschiedene Weise erfolgen. Wir beschreiben hier die am häufigsten verwendeten Verbesserungen.
1. 360°-Feedback
Eine der wichtigsten Entwicklungen ist die Einführung des 360°-Feedbacks. Dadurch entsteht ein vollständiges Bild, das der Führungskraft eine fundiertere und angemessenere Bewertung ermöglicht. Es schafft auch neue Erkenntnisse sowohl für den Mitarbeiter als auch für die Führungskraft.
2. Der Blick nach vorn
