Carrière framework

Functiehuis, Competenties & Skills en Carrièrepaden

Performance Management

Evaluaties, 1:1’s, feedback en doelen

Engagement

Traditionele enquêtes, Pulse-enquêtes en eNPS

Veiligheid

Alles over onze beveiligings- en AVG-protocollen

Integraties

Integreer met HRIS, SSO, MFA en Agenda

Overzicht

Een overzicht van alle producten op het Learned-platform

Ons verhaal

Onze missie en wat ons uniek maakt

Return on investment

De bedrijfswaarde en het rendement op investering

HR kenniscentrum

E-guides, webinars en templates

Implementatie & support

Bewezen implementatietrajecten, video’s en webinars

Klantcases

Ontdek hoe onze klanten Learned gebruiken

Blog

Artikelen voor HR-professionals en Managers

Terug

Planningsgesprek (Doelstellingengesprek)

Download

Het planningsgesprek is het eerste gesprek in een traditionele HR cyclus van een plannings-, functionerings- en beoordelingsgesprek. In dit gesprek bepalen de medewerker en leidinggevende de te behalen doelstellingen en leggen zij deze vast. Het gesprek wordt ook wel het ‘doelstellingengesprek’ genoemd, omdat de leidinggevende samen met de medewerker in dit gesprek bepaalt wat de doelstellingen voor de aankomende periode worden.Ga je aan de slag met het planningsgesprek of doelstellingengesprek? Maak dan gebruik van dit gratis formulier.

Ga direct aan de slag! Met de tips en voorbeeldvragen in dit formulier kun je eenvoudig het planningsgesprek verbeteren. Heeft je gespreksronde van het gesprek geen structuur? Of weet je niet hoe je het beste doelstellingen op kunt stellen voor de medewerker? In deel 1 van dit formulier geven we je de 9 beste tips voor de gespreksrondes van het planningsgesprek. Heb je juist meer structuur en handvaten nodig voor het gesprek zelf? In deel 2 van deze e-guide geven wij je 10 voorbeeldvragen die je kunt gebruiken in het gesprek met tips voor zowel de manager als de medewerker.

 

Het planningsgesprek formulier bevat:

  • Meer dan 10 voorbeeldvragen;
  • Best practises voor zakelijke- en leerdoelen;
  • Tips voor de leidinggevende en manager;
  • Tips voor de medewerker.