Hoe Marviq een toekomstbestendige workforce creëert door te coachen op afstand

Marviq helpt klanten om digitale organisaties te worden door samen hele goede software te bouwen.

Bedrijf: Marviq

Locatie: Nederland

Industrie: IT / Software development

Omvang: <50 FTE

Website: klik hier

Bij deze softwarespecialist werken de teams nauwlettend samen met de opdrachtgever aan de diverse aspecten van moderne applicatieontwikkeling. Er is veel specialistische kennis over processen omtrent Agile en DevOps dat wordt toegepast met een belangrijk doel voor ogen: waardevolle applicaties bouwen die beter en sneller zijn dan die van uw concurrent.

“Met veel specialistische kennis in huis is het belangrijk om deze up-to-date te houden. We hadden behoefte aan een digitale oplossing waarin alle betrokken partijen hun vaardigheden en kennis kunnen vastleggen, om vervolgens te kunnen blijven ontwikkelen. Vanuit deze behoefte zijn we in contact gekomen met Learned”, zegt Dennis, CEO.

De uitdaging: Ontwikkeling faciliteren voor personeel in het buitenland

De vaardigheden en kwaliteiten van een medewerker vastleggen is één ding, maar er vervolgens ook actief op sturen is een andere uitdaging. Dit ondervond ook Marviq waarbij ook nog eens een groot deel van het personeelbestand vanuit het buitenland werkzaam is.

“We zijn inmiddels zeer ervaren en succesvol met het werken met medewerkers in het buitenland, waarbij de communicatie vlekkeloos verloopt. Echter gaat ontwikkeling verder dan enkel communicatie. Om onze medewerkers te kunnen blijven coachen op de doorontwikkeling van hun skill set moeten we processen voor learning & development, beoordelingen, gesprekken en doelen integreren in één digitale omgeving”, zegt Dennis.

De oplossing: Digitale beoordelingen op de relevante skills van nu en straks

Het Learned-platform biedt organisaties de mogelijkheid om het coachen van medewerkers volledig digitaal in te richten. Het werken met skills vormt de basis achter de Learned werkwijze. Organisaties bouwen hun eigen set aan technische vaardigheden (hard skills) en competenties (soft skills) en gebruiken deze om medewerkers op te beoordelen. De resulterende data uit de beoordelingen vormt de input voor coachingsgesprekken en learning & development.

De leidinggevenden in de organisatie, ook wel ‘coaches’ binnen het Learned-platform, kunnen deze processen beheren voor hun medewerkers. “Learned helpt ons bij het ontwikkelen van digitale skills en biedt de mogelijkheid om processen voor gesprekken en het uitwisselen van feedback eenvoudig te digitaliseren”, zegt Dennis.

Het resultaat: Digitaal inzicht in de skills en ontwikkeling van je medewerkers

Inmiddels zijn alle medewerkers van Marviq al bijna een jaar actief op het Learned-platform. De eerste beoordelingen en gesprekken zijn vastgelegd en elke medewerker heeft een persoonlijk en digitaal skill profiel. Het platform is goed ontvangen door de developers van Marviq. De duidelijke UI in combinatie met de feedback op hard skills zorgde ervoor dat Learned snel werd opgepakt.

“Nu de basis is gelegd zijn we aan het kijken naar het inrichten van de Learned bibliotheek met relevante trainingen en cursussen om ons volgend jaar nog meer te richten op het ontwikkelen van digitale skills”, zegt Dennis.

Bekijk het platform

Meer weten over de 3 modules performance, skills en mobiliteit? Plan een demo of ga 14 dagen gratis aan de slag.

 

Boek een demo

Performance management

Vernieuw en digitaliseer je performance management.

Skills

Meet de skills van je workforce. Weet of je klaar bent voor de toekomst.

Mobiliteit

Vul projecten en functies met interne medewerkers met de juiste skills.

Eguides

Marktontwikkelingen, case studies en praktische tips.

Blog

Blijf up-to-date met relevante blogs over talent experience.

Over ons

Lees meer over de missie van Learned en het team.

Instructie artikelen

Een verzameling met hands-on instructie artikelen en video’s.