Terug

5 stappen om de Skill Gap te kunnen overbruggen

door Danique Geskus | nov 8, 2023

In de snel veranderende en competitieve arbeidsmarkt van vandaag is het cruciaal om de juiste vaardigheden in huis te hebben. Bedrijven worden geconfronteerd met de constante uitdaging van het identificeren en overbruggen van de zogenaamde “Skill Gap” – het verschil tussen de vaardigheden die nodig zijn voor succes en de vaardigheden die beschikbaar zijn in hun huidige personeelsbestand. In dit blog duiken we dieper in op de Skill Gap, waarom het belangrijk is en hoe je het kunt overbruggen. 

 

Wat is de Skill Gap?

De Skill Gap, of vaardigheidskloof, verwijst naar het verschil tussen de huidige vaardigheden van werknemers en de vaardigheden die nodig zijn om de doelen en ambities van een organisatie te bereiken. Het kan zich voordoen op verschillende niveaus, van individuele medewerkers tot hele teams of afdelingen.

 

Waarom is de Skill Gap belangrijk?

Het overbruggen van de Skill Gap is van cruciaal belang om verschillende redenen:

    • Toekomstige groei: organisaties moeten zich voorbereiden op toekomstige uitdagingen en kansen. Het ontbreken van essentiële vaardigheden kan groei belemmeren.
    • Concurrentievermogen: in een snel veranderende markt is het hebben van de juiste vaardigheden een concurrentievoordeel. Bedrijven met goed gekwalificeerd personeel zijn beter in staat om te concurreren.
    • Innovatie: vaardigheden stimuleren innovatie. Medewerkers met de juiste vaardigheden zijn beter in staat om nieuwe ideeën te genereren en in praktijk te brengen.
    • Werknemers tevredenheid: medewerkers die de kans krijgen om hun vaardigheden te ontwikkelen, zijn vaak meer betrokken en tevreden. Download onze e-guide over ‘realtime inzicht in de medewerkersbetrokkenheid van je high performers om te ontdekken hoe je betrokkenheid meet, interpreteert en verbetert, zodat je de beste talenten behoudt en kosten bespaart.
    • Productiviteit: het hebben van de juiste vaardigheden verbetert de algehele productiviteit en efficiëntie binnen de organisatie.

 

Hoe kun je de Skill Gap overbruggen?

Het overbruggen van de Skill Gap vereist een doordachte aanpak:

  1. Vaardigheidsevaluatie: begin met het identificeren van de huidige vaardigheden binnen je organisatie. Dit kan worden gedaan door middel van beoordelingen, evaluaties en feedback.
  2. Doelstellingen stellen: bepaal welke vaardigheden en competenties nodig zijn om je organisatiedoelen te bereiken. Wat is er nodig om te slagen?
  3. Opleiding en ontwikkeling: investeer in opleidingen en ontwikkelingsprogramma’s om medewerkers te helpen de benodigde vaardigheden op te bouwen of te verbeteren.
  4. Mentorschap en coaching: stel mentoring- en coachingprogramma’s in om medewerkers te begeleiden en hen te helpen groeien in hun rollen.
  5. Continue evaluatie: evalueer regelmatig de voortgang en blijf aanpassingen maken aan je skill development-initiatieven.

 

Learned: je partner bij het overbruggen van de Skill Gap binnen je organisatie

Met Learned kun je eenvoudig skills inzichtelijk maken in een skill matrix, om deze vervolgens ook te meten middels je performance management processen. Hierdoor kun je niet alleen skill gaps identificeren, maar ook overbruggen. 

Met Learned maak je verwachtingen en evaluaties transparant. Met behulp van AI stel je eenvoudig marktconforme functieprofielen op met doelstellingen, competenties en vaardigheden. 

Toelichting afbeelding: In dit voorbeeld zie je het functieprofiel voor een HR manager. Dit profiel en nog ruim 4000 andere profielen zijn gratis beschikbaar in Learned. Je ziet hoe het succes van deze functie kan worden gemeten en welk gedrag voor welke competenties en skills benodigd is. Probeer Learned nu 14 dagen gratis!

Gratis downloads

Breng low en high performers in kaart met objectieve evaluaties

Additional Resource

All resources >

Maandelijkse nieuwsbrief

Aanmelding voor nieuwsbrief voordelen