Grid icoon voor Functiehuis

Functiehuis

AI-gedreven Functiehuis, Job Matrix & skill taxonomie

Grid icoon voor Performance

Performance

Evaluaties, 1:1’s, feedback en doelen

Grid icoon voor Career

Career

Carrière- en groeimogelijkheden

Grid Icoon voor Survey

Survey

Traditionele enquêtes, Pulse-enquêtes en eNPS

Grid icoon voor beveiliging

Veiligheid

Alles over onze beveiligings- en AVG-protocollen

Grid icoon voor intergraties

Integraties

Integreer met HRIS, SSO, MFA en Agenda

Grid icoon voor onze werkwijze

Onze werkwijze

In 5 stappen naar datagedreven HR
Grid icoon voor ROI

Return on investment

De bedrijfswaarde en het rendement op investering
Grid icoon voor hulpmiddelen

HR kenniscentrum

E-guides, webinars en templates
Grid icoon voor implementatie en support

Implementatie & support

Implementatietrajecten, video’s en webinars
Grid icoon voor klantcases

Klantcases

Ontdek hoe onze klanten Learned gebruiken
Grid icoon voor hulpmiddelen

Blog

Artikelen voor HR-professionals en Managers

Terug

De essentie van de Performance Management Cyclus

Performance Management is een integraal onderdeel van het succes van een organisatie. Het is een systematische aanpak om de prestaties van medewerkers te meten, te beheren en te verbeteren. In dit blog gaan we dieper in op de Performance Management Cyclus, wat het inhoudt, waarom het van cruciaal belang is voor organisaties, en hoe het kan bijdragen aan de groei en ontwikkeling van medewerkers. Wil je gelijk beginnen met het meten van de prestaties van je medewerkers? Download dan onze gratis e-guide ‘Breng low en high performers in kaart met objectieve evaluaties’.

 

Betekenis Performance Management Cyclus?

De performance management cyclus is een gestructureerd proces dat organisaties gebruiken om de prestaties van hun medewerkers te beheren, te evalueren en te verbeteren. Deze cyclus bestaat over het algemeen uit verschillende stappen en activiteiten. 

Het belangrijkste doel van de performance management cyclus is om de individuele en collectieve prestaties van medewerkers te optimaliseren, wat op zijn beurt kan bijdragen aan het bereiken van de organisatiedoelstellingen en -resultaten. Het is een continu proces dat helpt bij het identificeren van sterke punten, zwakke punten en groeikansen van medewerkers, en biedt een kader voor het nemen van beslissingen over beloning, promoties en professionele ontwikkeling. Door regelmatig de prestaties van medewerkers te beoordelen en bij te sturen, kan een organisatie haar personeel effectiever inzetten en hun betrokkenheid en productiviteit verhogen.

 

Waarom Performance Management belangrijk is

Performance Management is niet slechts een administratieve taak; het is een strategische benadering die aanzienlijke voordelen oplevert voor organisaties:

  1. Verbeterde prestaties: door duidelijke doelen en regelmatige feedback kunnen medewerkers hun prestaties verbeteren en ontwikkelen.
  2. Doelgericht werken: performance management helpt medewerkers zich te concentreren op specifieke doelen en prioriteiten.
  3. Talentontwikkeling: het identificeren van ontwikkelingsbehoeften stelt organisaties in staat om hun medewerkers te laten groeien en hun vaardigheden aan te scherpen.
  4. Communicatie en betrokkenheid: regelmatige feedback en open communicatie bevorderen de betrokkenheid van medewerkers en versterken de relatie tussen medewerkers en managers.
  5. Resultaatgericht: performance management stelt organisaties in staat om hun doelen te bereiken en strategische initiatieven uit te voeren.

 

Stappen van Performance Management Cyclus

De Performance Management Cyclus omvat meerdere stappen om de prestaties van medewerkers gedurende het jaar te plannen, te beoordelen en te verbeteren. Hier zijn de gebruikelijke stappen in de Performance Management Cyclus:

1. Doelstellingen stellen

Aan het begin van het jaar of de beoordelingsperiode worden duidelijke doelen en verwachtingen vastgesteld voor elke medewerker. Deze doelen moeten specifiek, meetbaar, haalbaar, relevant en tijdgebonden (SMART) zijn.

 

2. Prestatiemanagement plannen opstellen

Leidinggevenden en medewerkers werken samen aan het opstellen van prestatieplannen die de doelen, verantwoordelijkheden, meetbare resultaten en tijdslijnen bevatten. Dit dient als een leidraad voor het beoordelen van de prestaties.

 

3. Prestaties monitoren

Gedurende de beoordelingsperiode wordt de prestatie van de medewerker gevolgd en geregistreerd. Dit omvat regelmatige check-ins, feedbackgesprekken en documentatie van prestaties.

 

4. Tussentijdse beoordelingen

Leidinggevenden voeren tussentijdse beoordelingsgesprekken om de voortgang te bespreken, successen te erkennen, eventuele problemen aan te pakken en aanpassingen aan prestatieplannen te maken indien nodig.

 

5. Eindevaluatie

Aan het einde van de beoordelingsperiode voert de leidinggevende een formele beoordeling uit van de prestaties van de medewerker. Dit omvat het vergelijken van de daadwerkelijke prestaties met de gestelde doelen en het geven van feedback.

 

6. Beloning en erkenning

Op basis van de beoordeling kunnen beloningen, erkenning en ontwikkelingsplannen worden besproken. Medewerkers kunnen bijvoorbeeld loonsverhogingen, bonussen of promoties ontvangen, afhankelijk van hun prestaties.

 

7. Ontwikkelplannen

Als er ruimte is voor verbetering, worden ontwikkelingsplannen opgesteld om de vaardigheden en capaciteiten van de medewerker aan te scherpen. Dit kan inhouden dat er aanvullende training of coaching wordt geboden.

 

8. Opvolging

Na de beoordeling blijft het proces doorgaan. Er wordt regelmatig opvolging gegeven om ervoor te zorgen dat de ontwikkelingsplannen worden uitgevoerd en dat de prestaties verbeteren.

 

9. Cyclische herhaling

De Performance Management Cyclus is een continu proces dat jaarlijks of gedurende vastgestelde beoordelingsperioden wordt herhaald. Het helpt organisaties om medewerkers te ondersteunen, te motiveren en te ontwikkelen om hun potentieel te bereiken.

 

Performance Management in de praktijk

Een effectieve Performance Management Cyclus vereist betrokkenheid en toewijding van zowel medewerkers als managers. Het is een doorlopend proces dat niet beperkt moet blijven tot jaarlijkse beoordelingsgesprekken. Regelmatige, open communicatie en voortdurende ontwikkeling zijn essentieel voor succes.

Performance management is geen eenmalige gebeurtenis, maar een doorlopende inspanning om medewerkers te helpen excelleren en organisatiedoelen te bereiken. Het is een krachtig instrument dat organisaties in staat stelt om te groeien en te gedijen in een competitieve zakelijke omgeving.

 

Learned: de ideale keuze voor organisaties die op zoek zijn naar een geavanceerde en gebruiksvriendelijke oplossing voor hun performance management cyclus

Met Learned kunnen organisaties moeiteloos doelstellingen stellen, prestaties volgen, regelmatige feedback verstrekken en ontwikkelingsplannen opstellen. Bovendien biedt het platform krachtige rapportage- en analysefuncties, waardoor organisaties waardevolle inzichten kunnen verkrijgen om hun medewerkers te helpen groeien en hun bedrijfsdoelen te bereiken. Learned stroomlijnt het gehele proces en bevordert een cultuur van groei, betrokkenheid en succes. Probeer Learned nu 14 dagen gratis.

Learned performance-app UI, performance review

Learned faciliteert objectieve evaluaties. Door meerdere meetmomenten per jaar te creëren op basis van verschillende thema’s – bijvoorbeeld: de fit met je cultuur en het behalen van de doelen, krijg je objectief inzicht in je low- en high performers.

Toelichting afbeelding: In iedere evaluatie wordt inzichtelijk hoe de medewerker scoort op de verschillende thema’s.

Gratis downloads

Breng low en high performers in kaart met objectieve evaluaties

Additional Resource

All resources >